对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的( )原理。 A.用人之长B.职务要求明确C.公开竞争D.责权利一致
评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是() A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、关键职务分析法
主管人员培训的方法主要有_______、_______、_______ 、_______、_______和_______等
()是组织成败的关键。A、人员供求分析B、职务分析C、招聘与录用D、主管人员培训
()的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。A、主管人员配备B、主管人员培训C、主管人员任命D、主管人员考核
主管人员培训的方法包括()A、理论培训B、职务轮换C、提升D、在“副职”上培训E、受训人员参加集体研讨会
用于评价主管人员职务的最常用的方法是()。A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法
“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（ ）原理。A.用人之长B.职务要求明确C.责权利一致D.公开竞争
使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做（）A、理论培训B、职务轮换C、提升D、辅导
人员配备的程序一般包括（）A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、主管人员培训
评价主管人员职位的最常用方法是（）A、时距判定法B、职务系数法C、比较法D、配比法
对主管人员进行培训时，可供选择的方法主要有（）A、理论培训B、职务轮换C、晋升D、在副职上培训E、辅导
对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。A、用人之长B、职务要求明确C、公开竞争D、责权利一致
用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、指示图表法
适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）A、职务系数法B、时距判断法C、四象限法D、比较法
国外常用的，对主管人员职位来说最有创建和最有前途的评价职位的方法是（）A、职务系数法B、时距判定法C、比较法D、分值定级法
某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是效果不佳，这是因为其忽视了（）A、培训计划的检查B、培训人员的素质C、被培训者的要求D、培训效果的评估与反馈
多选题根据反映计划要求的原理，控制工作要越能有效地为主管人员的需要服务，要求计划越是（）A明确B全面C完整D具体E系统
单选题用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。A比较法B职务系数法C时距判定法D指示图表法
多选题对主管人员进行培训时，可供选择的方法主要有（）A理论培训B职务轮换C晋升D在副职上培训E辅导
单选题国外常用的，对主管人员职位来说最有创建和最有前途的评价职位的方法是（）A职务系数法B时距判定法C比较法D分值定级法
单选题适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）A职务系数法B时距判断法C四象限法D比较法
单选题评价主管人员职位的最常用方法是（）A时距判定法B职务系数法C比较法D配比法
单选题使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做（）A理论培训B职务轮换C提升D辅导