内部提升的优点是可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫。（ ）
内部提升的优点是可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫。（ ）
参考解析
解析：内部提升的优点是可使过去对组织成员的训练投资获得回收，并可判断其效益如何。
相关考题：
除了内部营业员选拔之外，商场还考虑采用外部招聘的方式招聘值班经理，其优点是（ ）。A．减少企业的培训费用B．能够使企业快速招聘到所需要的人才C．可能招聘到更优秀的人才D．提高内部员工工作积极性
关于内部晋升说法正确的是（ ）。A．能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力B．可以避免产生“近亲繁殖”C．可为组织补充新鲜血液，提高组织的创新能力D．可激发员工的积极性、主动性和创造性E．可避免各类专业技术、管理人才的流失
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：A.内部提升不利于激励公司员工。B.内部提升比从外部聘用花费更多。C.难以从内部候选人中确定称职者。D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。
外部招聘是指从组织外部设法获得所需的人员，用以充实组织的空缺职位。其优点主要包括（）A、可激励组织成员的进取精神B、可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生C、人才来源广泛，有利于择优录用D、可避免近亲繁殖，为组织带来新的活力E、可以获得对组织成员培训投资的回报
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）A、内部提升不利于激励公司员工B、内部提升比从外部聘用花费更多C、难以从内部候选人中确定称职者D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖
内部提升有很多优点，以下不属于内部提升优点的是（）A、组织内部成员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作B、有较广泛的来源以满足组织的要求，并有能力招聘到第一流的人才C、可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能D、工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气，使其有一个良好的工作情绪
选拔主管人员的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式，主要具有以下优点（）A、组织自身对自己的组织成员有着更为可靠的了解B、组织内部选聘的人员对组织有更深入的了解C、可激励组织成员的进取精神D、有利于提高组织成员的兴趣和士气E、可以获得对组织成员培训投资的回报F、以上都是
对企业而言，外部招聘有诸多的长处，但（）说法不正确。A、有较广泛的人才来源可满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的专业人才B、能为组织带来新的企业文化理念，提高企业整体形象C、可避免近亲繁殖，给组织带来新思想、新方法，防止组织的僵化和停滞D、可避免组织内没有提升的人的积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结E、可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用
多选题内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位，其优点主要包括（）A组织和成员之间有着更为可靠的了解B可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生C有利于提高组织成员的兴趣和士气D组织成员之间的关系易产生不协调E可激励组织成员的进取精神
多选题外部招聘是指从组织外部设法获得所需的人员，用以充实组织的空缺职位。其优点主要包括（）A可激励组织成员的进取精神B可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生C人才来源广泛，有利于择优录用D可避免近亲繁殖，为组织带来新的活力E可以获得对组织成员培训投资的回报