以下干部选拔任用规定中哪项是不正确的?() A、特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务B、工作实绩特别显著者可破格提拔C、贫困地区急需引进的干部可破格提拔D、可以越两级提拔
通过分析财务状况变动表，可以了解公司盈利能力、盈利状况和经营效率。（ ）
外部招聘的优点是()A、有广泛来源以满足组织的需求B、可避免“近亲繁殖”C、与内部招聘相比，可以更好地激励组织成员的进取心D、可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫E、可节省培训时间和费用
组织层面的需求分析,指的是()。 A、了解与绩效问题有关的部门的工作的详细内容B、分析任职对象绩效现有状况与应有状况之间的差距C、分析组织目标、资源、特质、环境等因素D、培训时间是否合适
主管人员供给分析的主要内容包括()A、组织目前的员工状况B、分析目前组织员工的流动情况及其原因C、掌握组织员工提拔和调动的情况D、分析工作条件的改变和出勤率的变动对员工供给的影响E、掌握组织员工的内外部来源和渠道
个别提拔任职，组织(人事)部门研究确定考察对象(判断题)。
组织应对人才流失的系统化策略主要包括()。 A.重点关注、控制流失源头B.流动是正常的事，不需要干预C.完善人才管理机制D.全面加强人才流失的数据分析
面向对象的分析是用面向对象的方法对目标系统的问题空间进行理解、分析和反映。通过对象层次结构的组织确定解空间中应存在的对象和对象层次结构。()
内部提升的优点是可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫。（ ）
通过选择可靠的金标准以及严格地选择研究对象可以避免信息偏倚。( )
内部提升的优点是（）。A、有较广泛的来源来满足组织的需求B、避免“近亲繁殖”C、可使过去对组织成员的训练投资获得回收，并可判断其效益如何D、可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫
面向对象分析的任务不包含（）A、建模系统功能B、发现并确定业务对象C、建模各对象的状态D、组织对象并确定对象间关系
如果通过预计资产负债表的分析，发现某些财务比率不佳，必要时可修改有关预算，以改善财务状况。
通过健康管理评估可以（）A、决定是否继续开展健康管理B、总结经验和教训C、分析产生的原因及影响D、立即改变干预对象的健康状况E、有针对性地改进
个别提拔任职，组织（人事）部门研究确定考察对象。（）
组织（人事）部门应当就考察对象的党风廉政情况听取纪检监察机关的意见。对拟提拔的考察对象，应当查阅个人有关事项报告情况，必要时可以进行核实。
通过使用组织组织单元管理对象，可以很容易的定位和管理对象。
层系调整可以通过对油田分层（）系统分析后，确定各个开发区的主要调整对象。A、射孔状况B、动用状况C、水淹状况D、注水采油状况
本单位员工状况的调查研究可以通过组织分析、任务分析、个人分析来进行，具体方法，可以采用（）等等。A、观察法、问卷调查法B、约见面谈法、会议调查法C、工作表现评估法D、报告审评法
通过财务比率分析，可以对公司持续经营能力、财务状况变动趋势、盈利能力做出分析，从一个较长的时期来动态地分析公司状况。（）
判断题如果通过预计资产负债表的分析，发现某些财务比率不佳，必要时可修改有关预算，以改善财务状况。A对B错
判断题通过使用组织组织单元管理对象，可以很容易的定位和管理对象。A对B错
单选题内部提升的优点是（）。A有较广泛的来源来满足组织的需求B避免“近亲繁殖”C可使过去对组织成员的训练投资获得回收，并可判断其效益如何D可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫
判断题通过膳食调查可以了解调查对象的营养状况。（ ）A对B错
填空题通过分析组织的（）状况，可以发现可提拔的对象，避免人才流失。
判断题个别提拔任职，组织（人事）部门研究确定考察对象。（）A对B错
单选题通过（ ），可以发现价值工程研究活动的方向，明确价值工程研究活动的对象和重点。A成本或费用的分析B任务分工的分析C生产进度的分析D产品质量的分析