当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）A、内部提升不利于激励公司员工B、内部提升比从外部聘用花费更多C、难以从内部候选人中确定称职者D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）
- A、内部提升不利于激励公司员工
- B、内部提升比从外部聘用花费更多
- C、难以从内部候选人中确定称职者
- D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖
相关考题：
组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类,外部招聘主要通过外面的渠道如广告、报纸、网上招聘等,内部招聘是内部员工调动提拔,各有优缺点,应根据组织的规模、所配置职位的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。() 此题为判断题(对，错)。
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：A.内部提升不利于激励公司员工。B.内部提升比从外部聘用花费更多。C.难以从内部候选人中确定称职者。D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。
内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位，其优点主要包括（）A、组织和成员之间有着更为可靠的了解B、可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生C、有利于提高组织成员的兴趣和士气D、组织成员之间的关系易产生不协调E、可激励组织成员的进取精神
在企业内部某些职位出现空缺时，采取外部招聘而不是内部招聘的好处之一是（）。A、能鼓舞组织内部员工的士气B、有助于提升员工的公平感C、有助于防止因公司员工的思维同质化而导致创新不足D、有助于降低招聘成本
单选题尽管内部审计部门的现有成员具有良好的绩效，但经理不能确信他们是否有人准备承担管理业务。从外部引进而不从内部提拔的优势是：（）A从外部聘用合格人员能够降低管理部门的培训成本。B经理能保证新的职位由能胜任的人员担任。C从外部引入比内部提拔成本低。D通过引入新的模式，强化示范效应
单选题当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）A内部提升不利于激励公司员工B内部提升比从外部聘用花费更多C难以从内部候选人中确定称职者D从内部提升可能引起公司近亲繁殖
单选题在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（ ）。A能鼓舞组织内部员工的士气B有助于降低招聘成本和风险C从外部招募来的候选人能够很快熟悉和适应企业的情况D有助于防止因内部员工的思维同质化而导致创新不足