在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取( )。A.机械式组织B.有机式组织C.虚拟式组织D.分权式组织
在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取( )。
A.机械式组织
B.有机式组织
C.虚拟式组织
D.分权式组织
B.有机式组织
C.虚拟式组织
D.分权式组织
参考解析
解析:在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取有机式组织。
相关考题:
在组织设计中,根据权力层次性原则,需要保证组织的三个层次的权力之间具有的关系为 ( )。A.执行层的权力总和与操作层的权力总和相等B.执行层的权力总和大于操作层的权力总和C.操作层的权力总和大于决策层的权力总和D.操作层的权力总和与决策层的权力总和相等E.操作层的权力总和小于决策层的权力总和
下列关于行政层级式的论述,正确的有( )。A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重B.20世纪初,德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式C.在行政层级式的组织中,强调人为管理,制度化程度较低D.一般来说,在行政层级式的组织中,工作的分工较为粗略
下列关于行政层次级式的论述正确的有( )。A.20世纪初,德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式B.在行政层级式的组织中,强调人为管理,制度化程度较低C.在行政层次模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重D.一般来说,在行政层级式的组织中,工作的分工较为粗略E.决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效
层级制制的优点在于能够集思广益,充分吸收来自组织内部不同渠道的各类信息,保证决策的正确性,整合组织内部的整体利益。但一味决策权力分散,责任不清的原因也会导致效率低下,决策最终无法彻底执行等问题。
下列关于行政层级式的论述,正确的有( )。A、在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重B、在行政层级模式的组织中,工作的分工比较精细C、规章的增加可促使组织更为规范化,但过度后又会限制个体的自主判断权D、行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范E、决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效
判断题层级制制的优点在于能够集思广益,充分吸收来自组织内部不同渠道的各类信息,保证决策的正确性,整合组织内部的整体利益。但一味决策权力分散,责任不清的原因也会导致效率低下,决策最终无法彻底执行等问题。A对B错
多选题下列关于行政层级式的论述正确的有( )。A20世纪初,德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式B在行政层级式的组织中,强调人为管理,制度化程度较低C在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重D一般来说,在行政层级式的组织中,工作的分工较为粗略E决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效
多选题下列关于行政层级式的论述,正确的有( )。A在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重B在行政层级模式的组织中,工作的分工比较精细C规章的增加可促使组织更为规范化,但过度后又会限制个体的自主判断权D行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范E决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效
判断题扁平式组织削减了内部层级,强调信息共享,重视横向联系与协作,重视权力分散、自我管理和民主管理,强调人力资源开发。扁平的学习型组织是公共组织的变革趋势。A对B错