组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的（）A、复杂性B、规范性C、集权性D、分权性
组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的（）
- A、复杂性
- B、规范性
- C、集权性
- D、分权性
相关考题：
下列关于行政层级式的论述，正确的有（ ）。A．在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重B．20世纪初，德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式C．在行政层级式的组织中，强调人为管理，制度化程度较低D．一般来说，在行政层级式的组织中，工作的分工较为粗略
关于企业利益相关者的权力来源，下列表述中正确的有（ ）。A.企业利益相关者争取和保卫利益行动的有效性取决于他们所提供的资源的稀缺程度与企业对这些资源的依赖程度 B.由于在管理层次中的地位而获得的权力主要有两个基础：法定权和强制权 C.榜样权与专家权不仅存在于正式组织中，非正式组织中也大量存在 D.购买者的权力在很大程度上受到他们集中程度的影响，集中程度越高，讨价还价的潜力越大
传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）A、在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层B、在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理D、在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
餐饮企业组织机构设计时，需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素，其中“集权化”在此应理解为（）A、组织权力的分化程度B、组织决策时权力的集中程度C、组织对规章等制度的依赖程度D、组织执行集体决议的权力程度
下列关于构成组织三要素的描述中，不正确的是（）。A、构成组织结构的三要素是复杂化、正式化、集权化B、复杂化是指同层级部门的细分程度C、组织中正式化程度越高，员工自主的余地越小D、集权化指组织中决策权集中的程度
单选题下列关于构成组织三要素的描述中，不正确的是（）。A构成组织结构的三要素是复杂化、正式化、集权化B复杂化是指同层级部门的细分程度C组织中正式化程度越高，员工自主的余地越小D集权化指组织中决策权集中的程度
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
单选题高层决策、中层决策和基层决策的划分依据是 ( )A决策者在管理组织中所处地位的不同B决策者在管理组织中资历的高低C决策者在管理组织中权力的大小D决策者在管理组织中职务的不同