适用于提高培训对象沟通技能的教学方法有A．角色扮演B．头脑风暴C．小组讨论D．模拟训练E．案例分析
用于培训决策能力和分析问题、解决问题的综合能力的方法是A.角色扮演B.小组讨论C.案例分析D.头脑风暴E.深入访谈
最常用的情境模拟方法有（ ）。A．决策模拟竞赛法B．角色扮演C．公文处理模拟法D．案例分析E．无领导小组讨论
“解决和处理问题方法训练”又称为（ ）。A．决策竞赛B．轮流任职计划C．角色扮演D．决策模拟训练
管理技能开发的基本模式包括（ ）。A．在职开发B．替补训练C．出国学习D．拓展训练E．决策模拟训练
决策者为了解决问题所希望取得的成果称为（）A.决策计划B.决策效益C.决策方案D.决策目标
管理技能的开发模式有（ ）。A．敏感性训练B．角色扮演C．决策模拟训练D．决策竞赛E．轮流任职计划
与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于（ ）A．操作技能的培训B．反应评估C．分析问题,解决问题能力的培训D．晋升前的人际关系训练
态度型培训法包括（ ）。A．角色扮演法B．拓展训练C．管理者训练D．敏感性训练E．模拟训练
态度型培训法主要针对行为调整和心理训练，具体方法包括( )．A．角色扮演法B．拓展训练C．管理者训练D．模拟训练E．敏感性训练
最常用的情境模拟方法有（ ）。A．决策模拟竞赛法B．角色扮演C．公文处理模拟法D．案例分析E．元领导小组讨论法
角色扮演法说法正确的有()。A.它是一种模拟训练方法B.由受训人员扮演某种训练任务的角色，以改进自己原先的工作态度与行为表现C.适用对象为实际操作人员或管理人员D.目的是训练他们具有良好的决策能力E.多用于改善人际关系的训练
关于角色扮演法的说法,错误的是()。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换
（ ）是目前常用的一种管理人员开发方法。A.角色扮演B.敏感性训练C.跨文化管理训练D.轮流任职计划
()是目前常用的一种管理人员开发方法。A:角色扮演B:敏感性训练C:跨文化管理训练D:轮流任职计划
常用的情境模拟方法有（ ）。A.公文处理模拟法B.角色扮演法C.访问交谈法D.无领导小组讨论法E.决策迷你竞赛法
针对行为调整和心理训练可采用的训练方法包括（ ）。A.角色扮演法B.拓展训练C.管理者训练D.模拟训练E.敏感性训练
(2017年5月)适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和（）A.拓展训练B.试验训练C.模拟训练D.篮筐训练
(2018年5月) 最常用的情景模拟方法有()。A.决策模拟竞赛法B.角色扮演法C.公文处理模拟法D.案例分析法E.无领导小组讨论法
适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和（ ）A.拓展训练B.试验训练C.模拟训练D.篮筐训练
最常用的情景模拟方法有（ ）。A．决策模拟竞赛法B．角色扮演法C．公文处理模拟法D．案例分析法E．无领导小组讨论法
问题解决策略的训练中，结合各门学科来培养问题解决策略和思路，称为（）。A、具体领域的问题解决策略训练B、一般性问题解决策略训练C、类比思维D、行为训练
（）是指通过模拟各种决策情况，训练学员如何选择各种策略，以及在诸多方案中如何作出选择，它的目的是提高决策的有效性。A、决策竞赛B、轮流任职计划C、角色扮演D、决策模拟训练
适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和（）。A、拓展训练B、试验训练C、模拟训练D、篮筐训练
管理技能的开发模式有（）。A、敏感性训练B、角色扮演C、决策模拟训练D、决策竞赛E、轮渡任职计划
单选题（）是指通过模拟各种决策情况，训练学员如何选择各种策略，以及在诸多方案中如何作出选择，它的目的是提高决策的有效性。A决策竞赛B轮流任职计划C角色扮演D决策模拟训练
多选题管理技能的开发模式有（）。A敏感性训练B角色扮演C决策模拟训练D决策竞赛E轮渡任职计划
单选题问题解决策略的训练中，结合各门学科来培养问题解决策略和思路，称为（）。A具体领域的问题解决策略训练B一般性问题解决策略训练C类比思维D行为训练