在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是()A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断

在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是()

A.人际交往
B.组织理论
C.组织结构图与职位描述
D.专家判断

参考解析

解析：在制定人力资源计划时，采用的主要工具或技术有：1、组织结构图和职位描述2、人力资源模板3、非正式的人际网络4、组织理论

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在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（ ）。A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断
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请简要叙述王经理制定进度计划所采用的主要技术和工具。
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制定人力资源计划的工具与技术有() A、组织机构图与职位描述B、控制图C、人际交往D、组织理论
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项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图7－7所示的图形。该图形工具是（ ）。A．制定人力资源计划的输出之一 B．组建项目团队的工具与技术之一 C．建设项目团队的工具与技术之一 D．管理项目团队的输出之一
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●在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是(47)。(47)A．人际交往B．组织理论C．组织结构图与职位描述D．家判断
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项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术
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在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟
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（）不属于编制人力资源计划的工具与技术。A.OBSB.RAMC.RBSD.SWOT
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项目经理小李在制定计划是采用下图所示的工具，该工具是（ ）。A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术
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在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关键路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（ ）。A.项目的关键路径法可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径法也可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟
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人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
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在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是()。A:向人力资源部门提交需求计划B:汇总各部门的需求报告C:拟定平衡需求的计划D:预测公司的人员供给
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在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是().A:向人力资源部门提交需求计划B:汇总各部门的需求计划C:拟定平衡供需的计划D:预测公司的人员供给
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在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（ ）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟
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人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
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企业在制度创新、管理创新、技术创新等方面所制定的计划属于（）A、生产计划B、人力资源开发计划C、企业技术进步计划D、经营计划
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人力资源规划的第一步是（）。A、预测未来的组织结构B、制定人力供求平衡计划C、制定人力资源征聘补充计划D、制定人员培训计划
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企业在制度创新，管理创新，技术创新方面所制定的计划是企业的（）A、生产计划B、人力资源开发计划C、技术进步计划D、经营计划
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制定进度计划过程的工具和技术可以采用：（）A、决策B、蒙特卡洛C、引导D、谈判
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新建工厂策划时应采用（）方法制定计划？A、PEST分析工具B、SWOT分析工具C、多方论证D、过程方法
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在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。A、与员工协商B、自上而下C、自下而上D、人力资源部门自行规划
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在制定工艺过程时，不论采用那些工序或加工方式，都要保证产品的技术要求。
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在制订资源计划时，不适合采用需求跟随计划的组织是（）。A、超级市场B、政府部门C、假日旅馆D、餐馆
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在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策？
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单选题制定进度计划过程的工具和技术可以采用：（）A决策B蒙特卡洛C引导D谈判
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单选题根据自身特点与经验，制定内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制定的方法与工具中被称为（）。A模型B模板C人力资源手册D人力资源实践
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单选题企业在制度创新、管理创新、技术创新等方面所制定的计划属于（）A生产计划B人力资源开发计划C企业技术进步计划D经营计划
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单选题企业在制度创新，管理创新，技术创新方面所制定的计划是企业的（）A生产计划B人力资源开发计划C技术进步计划D经营计划
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