人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A:制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B:项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C:人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D:项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。
A:制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B:项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C:人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
D:项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
B:项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C:人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
D:项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
参考解析
解析:项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划,该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2:分析可知,概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大,所以排除B、D。
相关考题:
有关人员配备,下列说法不正确的是( )。A.人员配备计划描述人力资源何时加人项目工作及何时脱离项目工作B.人员配备计划必须是正式的C.人员配备计划可以是详细的或者是框架式的D.人员配备计划是整个项目计划的一部分
下列关于人员配备计划错误的是:( )A.人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足,必须是详细的。B.为了指导正在进行的团队成员获取和开发活动,人员配备管理计划随着项目的继续要进行更新。C.人员管理计划中的信息随着项目应用领域和规模的不同而不同,但是具体条目应该考虑包括人员获取、时间表、人力资源释放标注、培训需求、认可和建立、遵从某些约定及安全性。D.人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足,可以是正式的或非正式的,既可以非常详细,也可以比较概略。
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
人力资源管理计划过程为()。A、制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B、组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C、人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D、测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()A、人力资源补充计划B、人力资源需要计划C、人力资源调配计划D、人力资源开发计划E、人力资源辅助计划
多选题人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()A人力资源补充计划B人力资源需要计划C人力资源调配计划D人力资源开发计划E人力资源辅助计划
单选题人力资源管理计划过程为()。A制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排
单选题下列关于管理职能的叙述,正确的是( )。A组织、计划、人员配备和领导B组织、计划、控制、推广和领导C策划、推广、领导、控制和协调D组织、计划、控制、人员配备和领导E策划、实施、指挥和协调
单选题关于人员配备计划的表述,说法错误的是( )A人员配备计划包括人员需求和人员配备B制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类、时间、专业方向与水平等C人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队D人员配备计划是整个项目计划的一部分,其形式必须是正式的
单选题人员的配备是人力资源管理的重要部分,下列选项哪一项不属于人员配备的步骤()。A招聘所需人员B评估未来人力资源需求C制定相应的人员配备计划D评估现有的人员配备情况