咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．因素评分法
岗位评价经常使用的方法有（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．评分法E．解析法
（ ）是岗位评价的方法A．工作日志法B．岗位排列法C．面谈法D．要素比较法E．要素计点法
能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（ ）。A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法
以下薪酬岗位评价方法中，属于定量评价方法的是（ ）。A．岗位参照法、分类法、因素比较法B．排列法、分类法、评分法C．排列法、因素比较法、评分法D．因素比较法、评分法、岗位参照法
关于岗位分类法，说法正确的是（ ）。A．无法确定岗位之问的价值差距B．能够直接得到各岗位的薪酬水平C．可以避免主观因素对评价工作的影响D．是最简单、最易操作的岗位评价方法
选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法属于( )。A．岗位排列法B．岗位归类法C．要素比较法D．要素计点法
岗位评价方法中成本相对较低的是（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．评分法
因素比较法的优点是( )．A．可以避免主观因素对评价工作的影响B．要素的确定富有弹性，适用范围广C．能避免出现明显的判断错误D．能够有较高的满意度
在岗位评价的方法中，（ ）最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法
需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（ ）。A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法
关于岗位分类法，说法正确的是( )。A．无法确定岗位之间的价值差距B．能够直接得到各岗位的薪酬水平C．可以避免主观因素对评价工作的影响D．是最简单、最易操作的岗位评价方法
成本相对较低的岗位评价方法是（ ）。A．排列法B．关键事件法C．分类法D．因素比较法
在岗位评价的方法中，( )最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用．A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法
选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )．A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法
选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（ ）。A．排列法B．分值法C．因素比较法D．评分法
下列不属于岗位评价方法的是( )．A．岗位排列法B．要素合并法C．岗位分类法D．因素比较法
在绩效评价中，（）方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。A.配对比较法B.强制分布法C.比较法D.关键事件法
选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()A:排列法B:分值法C:因素比较法D:评分法
岗位评价方法包括（ ）。A.排列法B.因素比较法C.分类法D.评分法E.成对比较法
对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是（ ）。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法
（ ）是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法
能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（）。A、排列法B、分值法C、因素比较法D、评分法
选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（）A、排列法B、分值法C、因素比较法D、评分法
需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（）A、排列法B、分值法C、因素比较法D、评分法
单选题选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（）A排列法B分值法C因素比较法D评分法
单选题能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（）。A排列法B分值法C因素比较法D评分法
单选题需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（）A排列法B分值法C因素比较法D评分法