根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是()A. 指示B. 推销/教练C. 参与/支持D. 授权
对于技能高、意愿低的员工应该采取的监控方法是（）A. 指导、帮助B. 关心、尊重C. 纠正、把控D. 信任、授权
根据生命周期理论，宜采用授权型领导方式的员工的成熟度构型是：（）A、能力低，动机水平低B、能力低，动机水平高C、能力高，动机水平低D、能力高，动机水平高E、以上都不是
企业领导者采取工作激励方法时，应注意（）。A、设计合理的工作内容B、分配恰当的工作任务C、考虑员工的特长爱好D、考虑员工的能力意愿
按照工作意愿和工作能力两个维度，可以将员工分为（）种类型。A、高能力、高意愿B、高能力、低意愿C、低能力、高意愿D、低能力、低意愿
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）A、能力低，动机水平低B、能力低，动机水平高C、能力高，动机水平低D、能力高，动机水平高
根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作能力强、工作意愿高的被称为（）A、人才B、人财C、人在D、人灾
企业要达成目标，可以采取的方法是（）A、员工施加很多压力，把目标定得很高B、B：给员工以甜头，把目标定的低一些C、A和B都正确D、A和B都不正确
情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A、能力低、动机水平低B、能力低、动机水平高C、能力高、动机水平低D、能力高、动机水平低E、思想品质高、能力低
情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A、能力低、动机水平低B、能力低、动机水平高C、能力高、动机水平低D、能力高、动机水平高E、思想品质高，能力低
降氧能力低的粮种才可以利用自然缺氧方法来进行缺氧储藏。
针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）A、授权式领导风格B、支持式领导风格C、命令型领导风格D、教练式领导风格
根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）A、指示B、推销/教练C、参与/支持D、授权
根据何塞和布兰查得的情境理论，最成熟的员工具有什么特点：（）A、能力低、态度差；B、能力低、态度好；C、能力强、态度差；D、能力强、态度好。
根据何塞和布兰查得的情境理论，最不成熟的员工具有什么特点：（）A、能力低、态度差；B、能力低、态度好；C、能力强、态度差；D、能力强、态度好。
以能力为导向的薪酬结构的优点是（）A、企业的薪酬成本低B、企业的成本管理低C、重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度D、有利于员工提高技术、能力
单选题针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）A授权式领导风格B支持式领导风格C命令型领导风格D教练式领导风格
单选题根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）A指示B推销/教练C参与/支持D授权
单选题企业要达成目标，可以采取的方法是（）A员工施加很多压力，把目标定得很高BB：给员工以甜头，把目标定的低一些CA和B都正确DA和B都不正确
多选题企业领导者采取工作激励方法时，应注意（）。A设计合理的工作内容B分配恰当的工作任务C考虑员工的特长爱好D考虑员工的能力意愿
单选题以能力为导向的薪酬结构的优点是（）A企业的薪酬成本低B企业的成本管理低C重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度D有利于员工提高技术、能力
单选题根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作能力强、工作意愿高的被称为（）A人才B人财C人在D人灾
单选题情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）A能力低，动机水平低B能力低，动机水平高C能力高，动机水平低D能力高，动机水平高
单选题情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A能力低、动机水平低B能力低、动机水平高C能力高、动机水平低D能力高、动机水平高E思想品质高，能力低
单选题情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A能力低，动机水平低B能力低，动机水平高C能力高，动机水平低D能力高，动机水平高
单选题根据生命周期理论，宜采用授权型领导方式的员工的成熟度构型是：（）A能力低，动机水平低B能力低，动机水平高C能力高，动机水平低D能力高，动机水平高E以上都不是
单选题情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A能力低、动机水平低B能力低、动机水平高C能力高、动机水平低D能力高、动机水平低E思想品质高，能力低