根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是()A. 指示B. 推销/教练C. 参与/支持D. 授权
根据情景领导模型,参与式领导方式适用于下列哪种下属:() A.无能力但有意愿B.有能力且有意愿C.有能力但无意愿D.无能力且无意愿
情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是A、能力低、动机水平低B、能力低、动机水平高C、能力高、动机水平低D、能力高、动机水平低E、思想品质高、能力低
情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是A、能力低、动机水平低B、能力低、动机水平高C、能力高、动机水平低D、能力高、动机水平高E、思想品质高，能力低
根据领导者生命周期理论，对于能力低、意愿高的下属，采用的领导风格是（ ）。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式
对待低能力、低意愿员工可以采取（）方法。A、首先培养其意愿B、然后提高其能力C、支局内部换岗D、轮岗到其它支局
处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导。A、指挥型B、教练型C、支持型D、授权型
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）A、能力低，动机水平低B、能力低，动机水平高C、能力高，动机水平低D、能力高，动机水平高
根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作能力强、工作意愿高的被称为（）A、人才B、人财C、人在D、人灾
根据生命周期理论，宜采用参与型领导方式的员工的成熟度构型是：（）A、能力低，动机水平低B、能力低，动机水平高C、能力高，动机水平低D、能力高，动机水平高
针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）A、授权式领导风格B、支持式领导风格C、命令型领导风格D、教练式领导风格
根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）A、指示B、推销/教练C、参与/支持D、授权
以下四种状态中，在一个组织中要被淘汰的员工是哪一种（）A、能力和意愿都非常高B、能力比较低但意愿比较高C、能力比较高但意愿比较低D、能力和意愿都比较低
在对下属成熟度的描述中，成熟度第二高的是（）A、无能力无意愿B、有能力无意愿C、有意愿无能力D、有能力有意愿
赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿高的下属，应采取（ ）。A、指导式B、推销式C、参与式D、授权式
单选题在对下属成熟度的描述中，成熟度第二高的是（）A无能力无意愿B有能力无意愿C有意愿无能力D有能力有意愿
单选题针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）A授权式领导风格B支持式领导风格C命令型领导风格D教练式领导风格
单选题以下四种状态中，在一个组织中要被淘汰的员工是哪一种（）A能力和意愿都非常高B能力比较低但意愿比较高C能力比较高但意愿比较低D能力和意愿都比较低
单选题处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导。A指挥型B教练型C支持型D授权型
单选题根据生命周期理论，宜采用参与型领导方式的员工的成熟度构型是：（）A能力低，动机水平低B能力低，动机水平高C能力高，动机水平低D能力高，动机水平高
单选题根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）A指示B推销/教练C参与/支持D授权
单选题根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作能力强、工作意愿高的被称为（）A人才B人财C人在D人灾
单选题情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A能力低、动机水平低B能力低、动机水平高C能力高、动机水平低D能力高、动机水平高E思想品质高，能力低
单选题情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）A能力低，动机水平低B能力低，动机水平高C能力高，动机水平低D能力高，动机水平高
单选题情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A能力低、动机水平低B能力低、动机水平高C能力高、动机水平低D能力高、动机水平低E思想品质高、能力低
单选题情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A能力低，动机水平低B能力低，动机水平高C能力高，动机水平低D能力高，动机水平高
单选题根据国际劳工组织的定义，失业必须同时符合的三个条件不包括（ ）。A有工作能力B没有工作C有工作意愿D有工作能力但无意愿