战略评估和控制的基本活动是( )。 A.制定政策B.审视战略基础C.利益相关者管理D.度量组织绩效E.采取纠正措施

战略评估和控制的基本活动是( )。

A.制定政策

B.审视战略基础

C.利益相关者管理

D.度量组织绩效

E.采取纠正措施

相关考题：

组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。这是在( )下采取的绩效管理策略。A．成本领先战略B．差异化战略C．防御者战略D．探索者战略
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非营利组织战略的控制包括( )。 A.检查战略基础B.采取纠正措施C.反馈控制D.度量组织续效
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寿险公司战略控制的步骤是( )：①阶段评估与整体评估;②采取纠正措施;③制定效益标准及衡量体系;④考核奖励。A.①②④③B.③④①②C.①③②④D.①③④②
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企业战略控制流程分为( )。A．制定绩效标准B．衡量实际绩效C．修改绩效标准D．审查结果E．采取纠正措施
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战略控制流程的第一个步骤是（ ）。A．衡量实际绩效 B．采取纠正措施C．制定绩效标准 D．采取纠正措施
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点 B.能表现组织内部的复杂性C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能为了解绩效提供相关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B．利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C．流程是执行战略必要的业务和岗位流程D．能力是运作战略的能力
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战略性绩效管理的特点包括()A.体现组织的战略性B.完整的绩效管理过程C.考评者和被考评者的对应性D.组织内绩效目标的一致性E.战略管理与绩效考核的协同性
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点B.能表现组织内部的复杂性C.考虑了组织的所有利益相关者D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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绩效棱柱包含相互关联的几个方面是（ ）。A.利益相关者的满意 B.利益相关者的贡献C.战略 D.流程 E.能力
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。 A.以企业战略为出发点B.能表现组织内部的复杂性C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能为了解组织绩效提供相关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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绩效棱镜的因素包括（ ）。A.战略B.技术C.能力D.利益相关者满意E.利益相关者收益
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(2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括（）。A.愿景B.战略C.流程D.利益相关者的需求E.利益相关者的贡献
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绩效棱镜的管理框架包括（）。A.愿景B.战略C.流程D.利益相关者的需求E.利益相关者的贡献
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采取（ ）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新活动。A.探索者战略B.差异化战略C.跟随者战略D.防御者战略
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战略控制流程中，战略控制的重点是（　　）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果
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战略管理实践活动包括一系统环节，如审视环境状况、（）等。A、研究战略方案B、选择战略目标C、落实战略计划D、评估战略绩效E、盘点组织资源
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战略评估和控制的基本活动是（）A、制定政策B、审视战略基础C、利益相关者管理D、度量组织绩效E、采取纠正措施
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战略评估的基本活动包括（）A、审视战略基础B、利益相关者管理C、绩效评估D、采取纠正措施
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非营利组织战略的控制包括（）A、检查战略基础B、采取纠正措施C、反馈控制D、度量组织绩效
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战略评价不包括下列哪项活动（）A、审视战略基础B、战略分析C、绩效评估D、采取纠正措施
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战略评估的内容包括（）。A、组织专家评估B、审视潜在的战略基础C、度量绩效D、采取纠正措施
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多选题战略评估的基本活动包括（）A审视战略基础B利益相关者管理C绩效评估D采取纠正措施
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多选题战略评估的内容包括（）。A组织专家评估B审视潜在的战略基础C度量绩效D采取纠正措施
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单选题战略评价不包括下列哪项活动（）A审视战略基础B战略分析C绩效评估D采取纠正措施
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多选题战略评估和控制的基本活动是（）A制定政策B审视战略基础C利益相关者管理D度量组织绩效E采取纠正措施
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多选题非营利组织战略的控制包括（）A检查战略基础B采取纠正措施C反馈控制D度量组织绩效
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