采取( )竞争优势策略的组织,在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新活动。A.探索者战略B.差异化战略C.跟随者战略D.防御者战略
采取( )竞争优势策略的组织,在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新活动。
A.探索者战略
B.差异化战略
C.跟随者战略
D.防御者战略
B.差异化战略
C.跟随者战略
D.防御者战略
参考解析
解析:差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,形成竞争优势。这种战略的核心是独特的产品与服务,而不是标准化。因此,组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动。
相关考题:
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是().A:采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法B:采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法C:采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法D:采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
下列关于以成本领先战略来取得竞争优势的企业应采取的绩效管理策略的说法中,正确的是( )。A.选择以结果为导向的评价方法B.绩效考核周期不宜过短C.鼓励员工多进行创新活动D.绩效改进选择标杆超越的方法E.评价的主体应多元化
在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
在企业留人过程中,为创建组织的大家庭氛围,可采取的措施有( )A、使工作成为乐趣B、多给员工提供休假C、用物质奖励鼓励员工互帮互助D、促使上层主管和一线员工建立定期联系,直接沟通E、鼓励员工在跨组活动较多的地方发挥社交功能,提供社交机会
多选题在企业留人过程中,为创建组织的大家庭氛围,可采取的措施有()A使工作成为乐趣B多给员工提供休假C用物质奖励鼓励员工互帮互助D促使上层主管和一线员工建立定期联系,直接沟通E鼓励员工在跨组活动较多的地方发挥社交功能,提供社交机会
多选题企业在构建学习型组织时,应当达到的具体要求有( )。A明确构建学习型组织的各类重要学习工具B激励员工取得并保持参与学习活动中的优势C为员工提供适合的学习环境D采取有效措施消除员工学习中的各种障碍E对员工学习活动进行全面管理。
单选题为了适应组织的( ),组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。[2010年真题]A差异化战略B防御者战略C规模化战略D成本领先战略