战略控制流程中，战略控制的重点是（　　）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果

战略控制流程中，战略控制的重点是（　　）。

A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.采取纠正措施
D.审查结果

参考解析

解析：采取纠偏措施是战略控制过程的重点。

相关考题：

战略评估和控制的基本活动是( )。 A.制定政策B.审视战略基础C.利益相关者管理D.度量组织绩效E.采取纠正措施
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寿险公司战略控制的步骤是( )：①阶段评估与整体评估;②采取纠正措施;③制定效益标准及衡量体系;④考核奖励。A.①②④③B.③④①②C.①③②④D.①③④②
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管理控制的过程是（ ）。A. 建立控制标准B. 衡量实际工作绩效C. 纠正偏差D. 评判管理控制结果E. 奖赏或惩罚
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企业战略控制流程分为( )。A．制定绩效标准B．衡量实际绩效C．修改绩效标准D．审查结果E．采取纠正措施
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控制过程一般包括以下步骤()A.制定控制标准、评价工作绩效B.评价工作绩效、纠正偏差C.制定控制标准、纠正偏差D.制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差
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战略控制流程的第一个步骤是（ ）。A．衡量实际绩效 B．采取纠正措施C．制定绩效标准 D．采取纠正措施
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从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
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企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。 A.确定评价的内容B.建立评价衡量标准C.评估实际绩效D.根据分析结果采取行动 E.战略规划实施的过程
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企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。A.确定评价的内容B.建立评价衡量标准C.评估实际绩效D.对实际绩效进行改进和跟踪E.根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整
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战略控制流程的第一个步骤是()。A:衡量实际绩效B:采取纠正措施C:制定绩效标准D:审查结果
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（ ）是战略控制流程中的首要步骤。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施
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企业战略控制过程的步骤有（ ）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施E.总结反馈
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企业战略控制流程中，（ ）最终是控制过程的重点。A.制定绩效标准B.采取纠偏措施C.审查结果D.衡量实际绩效
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战略控制的首要步骤是（ ）。A.采取纠偏措施B.衡量实际绩效C.审查结果D.制定绩效标准
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确定控制对象属于控制过程中的()A.确立目标B.衡量工作绩效C.评价偏差D.采取纠正措施
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战略控制流程中，控制过程的重点是（）。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、采取纠正措施D、审查结果
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以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施
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企业战略控制过程的步骤有（　）。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、审查结果D、采取纠偏措施E、总结反馈
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企业战略控制流程中，（　）最终是控制过程的重点。A、制定绩效标准B、采取纠偏措施C、审查结果D、衡量实际绩效
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战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程，战略控制流程的步骤为（）。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、审查结果D、采取纠偏措施E、确定目标
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单选题战略控制流程的第一个步骤是（）。A衡量实际绩效B采取纠正措施C制定绩效标准D审查结果
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单选题企业战略控制流程中，（　）最终是控制过程的重点。A制定绩效标准B采取纠偏措施C审查结果D衡量实际绩效
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多选题企业战略控制过程的步骤有（　）。A制定绩效标准B衡量实际绩效C审查结果D采取纠偏措施E总结反馈
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多选题战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程，战略控制流程的步骤为（）。A制定绩效标准B衡量实际绩效C审查结果D采取纠偏措施E确定目标
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多选题战略控制过程的步骤有（　　）。A制定绩效标准B衡量实际绩效C监控实施过程D审查结果E采取纠偏措施
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单选题战略控制流程中，控制过程的重点是()。A制定绩效标准B衡量实际绩效C采取纠正措施D审查结果
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单选题以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。A控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施
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