有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。A．管理者本身的素质与被管理者的工作能力B．管理者工作的内容C．被管理者的工作性质D．工作环境与工作条件E．管理的层次划分状况
管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成（ ）。A．正比关系B．反比关系C．不可比关系D．对比关系
下面关于管理幅度和管理层次之间的比例关系论述正确的是:() A、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。B、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可少些，反之亦然。C、管理手段先进，信息传递及时准确，则幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。D、管理事务简单、稳定、权责明确、规章制度健全且执行有力，则幅度可宽些，层次可多些。
管理幅度是指( )A、管理者直接有效管理下层人员数B、管理人员的素质C、管理者的权力D、管理者的影响力
工作能力是影响管理幅度的因素之一，能力与管理幅度成正向变化。()
管理幅度是指:()。 A.管理者直接有效管理下层人员数B.管理人员的素质C.管理者的权力D.管理者的影响力E.被管理者的综合能力
管理开发的内容包括了管理者素质能力的提高和非管理者的开发与培训两个方面。()
依照管理幅度与层次相适应的原则，下列正确的说法是（ ）。A．管理幅度与管理层次成正比B．管理幅度与事务的难易程度成正比C．管理幅度与管理者的能力成正比D．管理层次与组织效率成正比
管理者能力越强，管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强，管理者的管理幅度越小。()
确定管理幅度时应考虑的主要因素有（ ）。A.管理者的领导风格 B.管理者与被管理者的工作能力 C.经营形势与发展阶段 D.管理幅度的定量分析 E.组织规模
在一个组织内，管理幅度与工作任务的性质，与（）因素有关。A、管理者能力B、管理者性别C、管理者年龄D、以上都不是
管理者的能力、管理手段的先进性程度、下属的能力与管理幅度成：（）A、正比关系B、反比关系C、对比关系D、无关系
下列哪个因素不利于管理幅度的扩大（）A、被管理者的能力强B、管理层次高C、工作性质相近D、办公手段先进
有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响（）A、行业的竞争形势B、工作环境与工作条件C、管理者的素质及下属的工作能力D、管理者的工作内容
管理幅度与管理者的管理素质、管理水平、管理手段的先进程度等因素成（）A、正比关系B、反比关系C、无关系
影响管理幅度与管理层次的主要因素有（）A、领导者的领导水平与能力B、集权、分权与授权程度C、被管理者的素质高低D、技术设备与工作条件E、下属工作性质及难易程度
在被管理者方面，哪种情况宜采用集权管理（）A、被管理者素质高B、被管理者能力强C、被管理者素质低D、被管理者能力弱E、被管理者层级高
问答题管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？
单选题在一个组织内，管理幅度与工作任务的性质，与（）因素有关。A管理者能力B管理者性别C管理者年龄D以上都不是
单选题管理幅度是指（）A管理者直接有效管理下层人员数B管理人员的素质C管理者的权力D管理者的影响力
单选题管理者的能力、管理手段的先进性程度、下属的能力与管理幅度成：（）A正比关系B反比关系C对比关系D无关系
单选题有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响（）A行业的竞争形势B工作环境与工作条件C管理者的素质及下属的工作能力D管理者的工作内容
单选题管理幅度与管理者的管理素质、管理水平、管理手段的先进程度等因素成（）A正比关系B反比关系C无关系
多选题在被管理者方面，那种情况宜采用分权管理（）A被管理者素质高B被管理者能力强C被管理者素质低D被管理者能力弱E被管理者层级高
多选题影响管理幅度与管理层次的主要因素有（ ）A领导者的领导水平与能力B集权、分权与授权程度C被管理者的素质高低D技术设备与工作条件E下属工作性质及难易程度
多选题有效的管理幅度的大小的影响因素有（ ）。A管理者本身的素质与被管理者的工作能力B管理者工作的内容C被管理者的工作性质D工作环境与工作条件E管理的层次划分状况