下列哪个因素不利于管理幅度的扩大()A、被管理者的能力强B、管理层次高C、工作性质相近D、办公手段先进

下列哪个因素不利于管理幅度的扩大()

  • A、被管理者的能力强
  • B、管理层次高
  • C、工作性质相近
  • D、办公手段先进

相关考题:

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是__________。 A.主管所处的管理层次较高B.制定计划详尽周到C.下属的工作地点在地理上比较分散D.主管从事的非管理事务较多

关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?() A、管理幅度宽与组织层次少相关B、管理幅度窄造成组织层次多C、要减少组织层次必须扩大管理幅度D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果

扁平化的的特征是() A.扩大管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.缩小管理幅度

工作能力是影响管理幅度的因素之一,能力与管理幅度成正向变化。()

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄

管理层次设计步骤和方法?管理幅度影响因素?管理幅度方法?

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有哪些?()A、主管所处的管理层次较高B、计划制订的详尽周到C、主管的综合能力、理解能力、表达能力D、工作环境稳定,变化不大

有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A、企业层次越多,有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

不利于分权的因素主要有()A、组织规模的扩大B、组织活动的分散C、培训管理人员的需要等D、维护政策和命令统一性的要求

管理者的非管理事务增多会使管理幅度()A、减少B、增加C、扩大

非管理性事务的增多会使管理幅度扩大。

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些________________。A、主管所处的管理层次较高;B、计划制定的详尽周到;C、主管的综合能力、理解能力、表达能力强;D、下属的工作地点在地理上比较分散;E、工作环境稳定,变化不大。

以下哪些因素阻碍管理者管理幅度的扩大。()A、下属能力差B、下属工作意愿低C、环境复杂且变化莫测D、管理者本身缺乏管理经验E、任务相对简单

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是()A、主管所处的管理层次较高B、计划制定得详尽周到C、下属的工作地点在地理上比较分散

关于管理幅度以下叙述正确的()A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度B、如果领导的组织能力较弱,可以适当地缩小管理幅度C、如果领导的组织能力较强,可以适当地缩小管理幅度D、如果领导的组织能力较弱,可以适当地扩大管理幅度

下列选项中不利于企业实施绩效管理的因素的有()A、企业管理者观念的先进

有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响()A、行业的竞争形势B、工作环境与工作条件C、管理者的素质及下属的工作能力D、管理者的工作内容

什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?

问答题什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?

多选题下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些________________。A主管所处的管理层次较高;B计划制定的详尽周到;C主管的综合能力、理解能力、表达能力强;D下属的工作地点在地理上比较分散;E工作环境稳定,变化不大。

单选题扁平型组织结构的表现为(  )。A管理人员负担较轻B管理幅度小,管理层次多C不利于节约管理费D管理幅度大,而管理层次少

多选题管理幅度的扩大取决于下列哪些因素()。A信息沟通的现代化B管理者和下属的素质和能力C部门的合作程度D能否有效授权

单选题有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A企业层次越多,有效管理幅度就越大B企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

单选题在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A增加管理层次、减少管理幅度B扩大管理幅度、减少管理层次C扩大管理幅度、增加管理层次D减少管理层次、减小管理幅度

多选题下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有哪些?()A主管所处的管理层次较高B计划制订的详尽周到C主管的综合能力、理解能力、表达能力D工作环境稳定,变化不大

单选题下列选项中不利于企业实施绩效管理的因素的有()A企业管理者观念的先进