在一个组织内,管理幅度与工作任务的性质,与()因素有关。A、管理者能力B、管理者性别C、管理者年龄D、以上都不是

在一个组织内,管理幅度与工作任务的性质,与()因素有关。

  • A、管理者能力
  • B、管理者性别
  • C、管理者年龄
  • D、以上都不是

相关考题:

决定管理者管理宽度的因素主要有:()A.管理者的能力B.下属的能力C.管理任务的性质D.组织结构E.授权

管理幅度与下列那项因素是不相关的() A 管理者所在的管理层次B 管理者及其下属的能力C 管理工作的性质、控制水平D 管理人员和管理费用

管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。()

确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括( )。A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法

确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。A.管理者的领导风格 B.管理者与被管理者的工作能力 C.经营形势与发展阶段 D.管理幅度的定量分析 E.组织规模

有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。 A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力B.管理者工作的内容C.被管理者的工作性质D.工作环境与工作条件E.管理的层次划分状况

确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力D、管理者的领导风格与管理工作的性质E、部门职能与部门划分的方法

哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力()A、管理者的个人背景经历B、管理者的员工C、组织文化D、顾客

管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度?

影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

影响组织幅度大小的主要因素包括()。A、管理者和下属双方的能力B、管理工作的性质C、授权程度D、管理者可自由支配时间的多少

决定管理者管理宽度的因素主要有()A、管理者的能力B、下属的能力C、管理任务的性质D、组织结构E、授权

在组织中,人员配备工作的重点应是对各级管理者的配备。之所以如此,原因在于()A、管理者是管理活动的主体,组织中的各项管理职能B、管理者在组织成员中具有特殊地位C、管理者的素质与能力水平,对组织的兴衰有着重要的影响D、A与BE、A和B和C

有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响()A、行业的竞争形势B、工作环境与工作条件C、管理者的素质及下属的工作能力D、管理者的工作内容

管理者在组织管理中的层次位置被称为()A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色

确定管理幅度,需要考虑的因素有()A、组织规模与管理层次B、管理者和下属的工作能力C、工作内容和性质D、计划与控制的明确性和难易程度E、组织环境的稳定性

按照管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为()。A、基层管理者B、中层管理者C、综合管理者D、职能管理者

对于一个特定的管理者而言,其合理的管理跨度与()有关。A、他本人的能力和专长B、他与上级管理者的关系C、他在组织中所处的层次D、他下属的能力和专长E、他下属所做工作的关联程度

依照管理活动与组织目标实现的关系,管理者可分为()。A、专业管理者B、直线管理者C、辅助管理者D、高层管理者E、基层管理者

问答题管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度?

多选题确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。A管理组织机构间职能的相似性B组织机构在空间上的分散程度C管理者与被管理者的工作能力D管理者的领导风格与管理工作的性质E部门职能与部门划分的方法

单选题在一个组织内,管理幅度与工作任务的性质,与()因素有关。A管理者能力B管理者性别C管理者年龄D以上都不是

多选题影响组织幅度大小的主要因素包括()。A管理者和下属双方的能力B管理工作的性质C授权程度D管理者可自由支配时间的多少

多选题确定管理幅度,需要考虑的因素有()A组织规模与管理层次B管理者和下属的工作能力C工作内容和性质D计划与控制的明确性和难易程度E组织环境的稳定性

单选题有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响()A行业的竞争形势B工作环境与工作条件C管理者的素质及下属的工作能力D管理者的工作内容

多选题有效的管理幅度的大小的影响因素有(  )。A管理者本身的素质与被管理者的工作能力B管理者工作的内容C被管理者的工作性质D工作环境与工作条件E管理的层次划分状况

多选题按照管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为()。A基层管理者B中层管理者C综合管理者D职能管理者