制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括（ ）。A .录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B .招聘费用预算C .招聘的截止日期D .人员录用后的绩效考核方案E .招聘工作时间表
在绩效管理中起决定性作用的角色是()A. 高层管理者B. 人力资源部C. 部门经理D. 员工
关于人力资源多面手的陈述，正确的是（ ）。A．他们是较高层级的人力资源管理者B．他们承担多种相互联系的人力资源管理职能C．他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D．他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面
通常情况下，( )要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。A: 员工B: 高层管理者C: 财务部D: 各部门经理E: 人力资源部
招聘规划中高层管理者的具体任务是（ ）。 A.审核工作分析 B.审核招聘计划 C.制定招聘的总体政策D.批准招聘规划 E.确定招聘录用标准
招聘团队应由（ ）组成。A.企业高层管理人员B.人力资源管理人员C.用人部门经理D.用人部门经验丰富的员工代表E.优秀员工代表
制定企业战术HRP不属于()的职责。A:高层管理者B:人力资源部门C:其他职能部门经理D:相关专家
招聘团队应由（ ）组成。A.企业高层管理人员B.专业人力资源管理人员C.用人部门经理D.用人部门经验丰富的员工代表E.优秀员工代表
招聘团队的组成应包括()。A.企业高层管理人员B.人力资源管理人员C.用人部门经理D.用人部门的直接主管E.专家指导小组
群体决策法中，决策人员的来源有( )A: 企业的高层管理者B: 人力资源管理人员C: 其他部门员工D: 用人部门经验丰富的员工E: 用人部门经理
(2019年11月)招聘团队的组成应包括（ ）。A.企业高层管理人员B.人力资源管理人员C.用人部门经理D.用人部门的直接主管E.专家指导小组
群体决策建立招聘团队时，团队成员不包括（）。A、企业总经理B、人力资源部经理C、人事助理D、用人部门经理
企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益
通常情况下，（）要同时参与绩效管理文员会和绩效日常管理小组。A、员工B、高层管理者C、财务部D、各部门经理E、人力资源部
招聘规划的分工与协作中高层管理者的具体任务是（）。A、把握招聘规划的指导思想和总体原则B、审核工作分析C、制定招聘的总体政策D、批准招聘规划E、确定招聘录用的标准
确定招聘录用的标准是（）的任务。A、人力资源经理B、部门经理C、高层管理者D、咨询机构
在绩效管理中起决定性作用的角色是（）A、高层管理者B、人力资源部C、部门经理D、员工
单选题ERP项目需求调研的对象，一般是：（）A企业高层管理者，如总裁、总经理B企业中层管理者，如部门经理C企业一线工人D咨询公司人员
多选题通常情况下，（）要同时参与绩效管理文员会和绩效日常管理小组。A员工B高层管理者C财务部D各部门经理E人力资源部
单选题群体决策建立招聘团队时，团队成员不包括（）。A企业总经理B人力资源部经理C人事助理D用人部门经理
多选题招聘规划的分工与协作中高层管理者的具体任务是（）。A把握招聘规划的指导思想和总体原则B审核工作分析C制定招聘的总体政策D批准招聘规划E确定招聘录用的标准
单选题企业为了给招聘录用工作提供客观的依据、科学的规范和实用的方法，则必须（）A进行人力资源盘点B进行需求分析C制定招聘计划D确定录用标准
单选题企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A项目经理B企业高层管理者C企业部门经理D企业员工利益
单选题在绩效管理中起决定性作用的角色是（）A高层管理者B人力资源部C部门经理D员工
多选题招聘规划中高层管理者的具体任务是（ ）。A审核工作分析B审核招聘计划C制定招聘的总体政策D批准招聘规划E确定招聘录用标准
单选题关于人力资源多面手的陈述正确的是A他们是较高层级的人力资源管理者B他们承担多种相互联系的人力资源管理职能C他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面