群体决策法中，决策人员的来源有( )A: 企业的高层管理者B: 人力资源管理人员C: 其他部门员工D: 用人部门经验丰富的员工E: 用人部门经理

群体决策法中，决策人员的来源有( )

A: 企业的高层管理者
B: 人力资源管理人员
C: 其他部门员工
D: 用人部门经验丰富的员工
E: 用人部门经理

参考解析

解析：群体决策法中，决策人员的来源非常广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。

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在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。A．决策人员的来源广泛B．提高了决策的主动性C．决策人员不是惟一的D．运用了运筹学的原理
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以下关于群体决策法的说法正确的有()。A、决策人员不唯一B、具有不同背景的多个人员来评价C、提高了招聘决策的主观性D、运用了运筹学群体决策法的原理E、提高了招聘决策的客观性
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群体决策有多种方法,其中决策速度最慢的决策方法是()。 A.头脑风暴法B.命名小组法C.德尔菲法D.电子会议法
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群体讨论是科学决策的重要内容。在现代决策中，主要的群体决策技术有（ ）A.命名小组法B.头脑风暴法C.电子会议法D.平均化法E.德尔斐法 确认答案
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在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()。A:决策人员的来源广泛B:提高了决策的主观性C:决策人员不是唯一的D:运用了运筹学的原理
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作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。A:决策人员来源广泛B:运用运筹学的原理C:决策的客观性较高D:运用相关分析的方法
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群体决策法中，决策人员的来源有()A:企业的高层管理者B:人力资源管理人员C:其他部门员工D:用人部门经验丰富的员工E:用人部门经理
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在群体决策法中。决策人员的来源广泛，其中包括企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的（ ）和（ ）。A.联系；资源B.关系；内容C.关系；资源D.联系；内容
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关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（ ）。A：运用运筹学中的群体决策法原理B：无形中提高了招聘决策的主观性C：由不同背景的多个决策者进行评价D：要在招聘最后阶段组建决策团队
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群体决策法：
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在员工招聘通常使用的群蚀决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.群体决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理
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作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（　　）。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法
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(2016年5月)作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括() 。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法
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在群体决策法中，决策人员的来源广泛，其中包括企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的()和()。A:联系；资源B:关系；内容C:关系；资源D:联系；内容
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关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。A.运用运筹学中的群体决策法原理B.无形中提高了招聘决策的主观性C.由不同背景的多个决策者进行评价D.要在招聘最后阶段组建决策团队
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群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（）。A、群体决策比个人决策的精确性强B、群体决策效率高C、群体决策中责任模糊D、群体决策方案更容易被接受
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论述群体决策的德尔菲法在决策中的缺点与优点。
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充分发挥群体决策优势的途径有：创造良好的群体决策气氛、（）。A、领导者善于运用倾听的艺术B、领导者善于运用并控制决策过程中的冲突C、科学的运用群体决策的方法D、建立科学的群体决策体制
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以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是（）A、群体思维是群体决策中常见的现象B、群体决策总是优于个人决策C、群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策D、就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策
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单选题群体决策所包括的三个维度是（）。A成员参与决策程度、群体决策内容、群体决策范围B成员参与决策范围、群体决策内容、群体参与决策程度C成员参与决策内容、群体决策程度、群体决策范围D成员参与决策内容、群体决策内容、群体决策范围
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单选题以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是（）A群体思维是群体决策中常见的现象B群体决策总是优于个人决策C群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策D就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策
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单选题在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（）。A决策人员的来源广泛B提高了决策的主动性C决策人员不是唯一的D运用了运筹学的原理
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多选题群体讨论是科学决策的重要内容。在现代决策中，主要的群体决策技术有（）。A命名小组法B头脑风暴法C电子会议法D平均化法E德尔斐法
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单选题群体决策有多种方法，其中决策速度最慢的决策方法是（）A头脑风暴法B命名小组法C德尔斐法D电子会议法
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