关于人力资源多面手的陈述,正确的是( )。A.他们是较高层级的人力资源管理者B.他们承担多种相互联系的人力资源管理职能C.他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D.他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面

关于人力资源多面手的陈述,正确的是( )。

A.他们是较高层级的人力资源管理者

B.他们承担多种相互联系的人力资源管理职能

C.他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告

D.他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面


相关考题:

关于战略性人力资源管理的思想,陈述正确的是( )。A.人力资源战略需要和企业战略完全一致B.人力资源实践活动应当独立开发和执行,保持彼此之间的孤立性C.人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式D.人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致

关于人力资源的陈述,正确的是( )。 A.直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑 B.目前很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值 C.目前很多企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效 D.人力资源的绩效影响很容易量化评估

现代人力资源管理理论认为, 人力资源管理是全体管理者共同承担的责任, 其原因是( )。A. 所有的管理者都喜欢人力资源管理工作B. 人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中C. 各部门管理者都归人力资源部门领导D. 人力资源管理活动不需要太多专业知识

关于人力资源管理人员的职权,正确的陈述是( )。A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属B.开发员工的工作潜力C. 人力资源经理属于直线经理D. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

主要承担人力资源规划的全过程工作的是( )。A.企业高级管理者B.其他职能部门经理C.人力资源部门人员D.相关专家

关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述,正确的是( )。A.传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B.战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

关于人力资源的陈述,正确的是( )。A.直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑B.人力资源的绩效影响很容易量化评估C.目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效D.目前有很多材料证明人力资源的价值

下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是( )。A.战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系B.战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础C.由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措,都直接构成战略人力资源规划的原因D.一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比,对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密

以下关于项目的人力资源管理的描述中,正确的是(51)。A.项目的人力资源是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群B.人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去C.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程D.好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧,为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化

人力资源是知识经济时代的第一资源,也是知识经济时代的重要组成部分,是企业生存和发展的必备资源.当前,家族企业是我国非公有制企业的一种主流企业形式.无论是何种方式的家族企业,人力资源管理在其中都起着非常重要的作用.家族企业人力资源管理的根本目的是把企业所需的人力资源吸引到本企业来,将他们保留在本企业之内,并调动他们工作的积极性,开发他们的潜在能力,使他们能够全身心地投身于企业的发展壮大.本段文字意在表明().A.在现代企业管理中,人力资源是第一资源B.人力资源管理对家族企业具有重要作用C.家族企业人力资源管理的根本目的是吸引企业所需的人力资源D.加强家族企业人力资源管理需要开发员工的潜在能力

关于企业人力资源共享服务中心,正确的表述是( )。A.使人力资源管理者避免陷入例行公事之中B.不利于降低成本C.是中小企业中一个相对独立的机构D.无法为管理者和员工提供直接的支持

关于人事管理与人力资源管理差异的陈述,正确的是(  )。A.人力资源管理主要关注如何降低人力成本B.人力资源管理的视野比人事管理广阔C.人力资源管理将人视为被动地适应生产的因素D.人事管理是在20世纪70年代以后开始出现的

薪酬是人力资源作为资本享受的回报,即企业对员工给企业所做的贡献,包括( )等因素相应的回报和答谢。A.他们实现的绩效B.他们付出的努力C.他们付出的时间D.他们的学识E.他们的技能、经验

关于人力资源经理的职权,下列陈述正确的是( )。A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属B.指挥其他业务部门的生产运营活动C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D.人力资源经理属于直线经理

关于人力资源规划的说法,正确的是( )。A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源

人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约,通过各种激励方案的设计,激发员工的献身精神,使他们更积极、主动地进行工作,这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者

对有效的管理者来说,他们侧重的是()A、传统管理B、沟通C、人力资源管理D、网络联系

下列关于战略性人力资源管理观点陈述不正确的是()A、员工联系最多的业务管理人员是最主要的人力资源管理者B、人力资源管理人员的角色是办事员、变革的追随者和响应者C、不强调等级制度、政策、程序、工作规则D、人力资源部门作为投资中心,以投资的方法考虑回报,从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出E、关注焦点对象为员工关系

下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D、人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

现代人力资源管理理论认为,人力资源管理是全体管理者共同承担的责任,其原因是()。A、所有的管理者都喜欢人力资源管理工作B、人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中C、各部门管理者都归人力资源部门领导D、人力资源管理活动不需要太多专业知识

单选题对有效的管理者来说,他们侧重的是()A传统管理B沟通C人力资源管理D网络联系

单选题下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

单选题下列关于人力资源管理职权陈述不正确的是()A所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任B人力资源经理及其下属同其他管理人员的人力资源管理职责的区别,主要体现在拥有的职权上C人力资源部门职能管理者只负有人力资源管理者特有的服务职能D人力资源经理的职能管理为负责协助生产和销售等方面的管理者处理选拔、评估、激励等方面的事务

单选题关于人力资源管理人员的职权,不正确的陈述是()。A直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持B人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训C协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能,也有其自身特有的服务职能

单选题关于合伙人的陈述,正确的是()。A他们参与企业经营并承担有限责任B他们不参与企业经营但经营也承担有限责任C他们不参与企业与企业经营并承担无限责任D他们参与企业经营并承担无限责任

单选题现代人力资源管理理论认为,人力资源管理是全体管理者共同承担的责任,其原因是()。A所有的管理者都喜欢人力资源管理工作B人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中C各部门管理者都归人力资源部门领导D人力资源管理活动不需要太多专业知识

单选题关于人力资源多面手的陈述正确的是A他们是较高层级的人力资源管理者B他们承担多种相互联系的人力资源管理职能C他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面