下列哪项是例行问题()。 A.现金短缺B.组织结构的变革C.重大的投资D.开发新产品
项目管理可用于开发新产品。() 此题为判断题(对，错)。
确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。A．项目组织B．人员配置C．项目目标D．项目管理方式
要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（ ）。A.分化一整合组织结构B.项目组织设计C.距阵式组织设计D.自由型组织结构
一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A:合同组织结构B:项目组织结构C:职能组织结构D:矩阵组织结构
业主方项目管理的最核心问题是其( )。A:组织结构B:管理模式C:组织模式D:管理结构
项目管理组织结构编码应依据项目管理的（），对每一个工作部门进行编码。A、项目结构图B、系统结构图C、项目组织结构图D、项目管理组织矩阵图
适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）A、线性组织结构B、职能式组织结构C、项目式组织结构D、矩阵式组织结构
直线式项目监理组织结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式。
（）结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、直线-职能式项目监理组织D、矩阵直线-职能
项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个标准的金字塔型组织形式（）A、矩阵型B、项目型C、职能型D、都一样
（）属于程序决策。A、开发新产品B、设备故障C、重要的人事任免D、组织结构的变革
矩阵结构型企业组织管理费用高，不利于加速开发新产品。
以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）A、职能型结构B、动态网络型结构C、分部型结构D、矩阵型结构
对开发新产品最有效的项目结构为（）组织。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目
要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（ ）。A、分化一整合组织结构B、项目组织设计C、距阵式组织设计D、自由型组织结构
业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。A、合同结构B、组织结构C、项目结构D、管理结构
判断题矩阵型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。A对B错
单选题一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构
判断题直线式项目监理组织结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式。A对B错
单选题要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（ ）。A分化一整合组织结构B项目组织设计C距阵式组织设计D自由型组织结构
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。该项目所选用的组织结构模式是（）。A矩阵组织结构B项目组织结构C线性组织结构D职能组织结构
判断题矩阵结构型企业组织管理费用高，不利于加速开发新产品。A对B错
单选题一般的建设项目不宜采用（ ），因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A合同组织结构B项目组织结构C职能组织结构D矩阵组织结构
单选题（）属于程序决策。A开发新产品B设备故障C重要的人事任免D组织结构的变革
单选题业主方项目管理最核心的问题是其（ ），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。A合同结构B组织结构C项目结构D管理结构