对开发新产品最有效的项目结构为()组织。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目

对开发新产品最有效的项目结构为()组织。

  • A、职能
  • B、平衡矩阵
  • C、职能矩阵
  • D、项目矩阵
  • E、项目

相关考题:

()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。 A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构

比尔工作的项目是升级管理信息系统。该项目由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门,比尔所在的组织属于________项目管理组织结构。 A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目

美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理,该经理和其他团队成员全职工作,该结构为()组织结构A.职能B.平衡矩阵C.职能矩阵D.项目矩阵E.项目

比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门,比尔所在的组织属于()项目管理组织结构A.职能B.平衡矩阵C.职能矩阵D.项目矩阵E.项目

项目在( )组织中最不被重视。 A平衡矩阵型B职能型C强矩阵型D项目协调员型

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。A.职能型B.平衡矩阵型C.强矩阵型D.项目型

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

项目经理在()组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型

常见的监理组织结构有以下()几种。A、职能-矩阵式项目监理组织B、直线式项目监理组织C、职能式项目监理组织D、直线-职能式项目监理组织E、矩阵式项目监理组织

在以下()项目组织结构下,项目管理人员对目标小组没有绝对的权威。A、矩阵式B、职能式C、矩阵式和职能式D、项目式

下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力()A、职能型B、平衡矩阵C、矩阵组织D、项目型组织

小杨正在考虑如何构建项目团队,使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成,并且需要高水平的激励。在这种情况下,()组织结构是最佳选择。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目

比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协调其他部门,比尔所在的组织属于()项目管理组织结构。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目

一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于()结构。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目

项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有()。A、职能式B、项目式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、平衡矩阵式

单选题对开发新产品最有效的项目结构为()组织。A职能B平衡矩阵C职能矩阵D项目矩阵E项目

单选题企业的项目组织结构,以下哪种结构形式的项目经理权限最大:()A职能式组织结构B项目式组织结构C平衡矩阵式组织结构D强矩阵式组织结构

单选题小杨正在考虑如何构建项目团队,使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成,并且需要高水平的激励。在这种情况下,()组织结构是最佳选择。A职能B平衡矩阵C职能矩阵D项目矩阵E项目

单选题比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协调其他部门,比尔所在的组织属于()项目管理组织结构。A职能B平衡矩阵C职能矩阵D项目矩阵E项目

多选题常见的监理组织结构有以下()几种。A职能-矩阵式项目监理组织B直线式项目监理组织C职能式项目监理组织D直线-职能式项目监理组织E矩阵式项目监理组织

单选题项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是( )。A强矩阵式B平衡矩阵式C职能式D项目式

多选题有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有( )A弱矩阵式B项目式C强矩阵式D职能式E平衡矩阵式

多选题项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有()。A职能式B项目式C强矩阵式D弱矩阵式E平衡矩阵式

单选题下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力()A职能型B平衡矩阵C矩阵组织D项目型组织

单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

单选题一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于()结构。A职能B平衡矩阵C职能矩阵D项目矩阵E项目