对开发新产品最有效的项目结构为()组织。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目
对开发新产品最有效的项目结构为()组织。
- A、职能
- B、平衡矩阵
- C、职能矩阵
- D、项目矩阵
- E、项目
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比尔工作的项目是升级管理信息系统。该项目由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门,比尔所在的组织属于________项目管理组织结构。 A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目
下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
单选题一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于()结构。A职能B平衡矩阵C职能矩阵D项目矩阵E项目