确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。A．项目组织B．人员配置C．项目目标D．项目管理方式
确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。
A．项目组织
B．人员配置
C．项目目标
D．项目管理方式
B．人员配置
C．项目目标
D．项目管理方式
参考解析
解析：公司对项目管理通常采用哪种方式、方法，这是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素。
相关考题：
德鲁克认为，建立管理结构时必须满足三个条件。下列不属于他所说的条件的是：A.管理结构在组织上必须以绩效为目标B.组织结构必须尽可能包含最少的管理层级C.组织结构必须能培育和检验未来的高层管理者，设计最便捷的指挥链D.组织结构必须考虑环境因素的影响
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（ ）不属于环境和组织因素的内容。A：公司文化和结构B：员工绩效评估记录C：变更控制流程D：项目管理信息系统
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。A. 公司文化和结构B. 员工绩效评估记录C. 变更控制流程D. 项目管理信息系统
公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。下列关于公司目的的说法中正确的有（ ）。A.组织按其存在理由可以分为营利组织和非营利组织B.营利组织首要的目的是为其员工带来经济利益C.非营利组织首要的目的是提高社会福利、促进政治和社会变革D.一般而言，企业是最普通的营利组织，红十字会是最普通的非营利组织
在项目融资中，项目直接主办人直接参与项目投资和项目管理，直接承担债务责任和项目风险，确定项目直接主办人的一般做法是（）。A、成立一个单一目的的项目公司作为项目的直接主办人B、由项目发起人作为项目的直接主办人C、由主管政府的某一机构作为项目的直接主办人D、项目最大投资者作为项目的直接主办人
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码，应根据不同层次.不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。该项目所选用的组织结构模式是（）。A矩阵组织结构B项目组织结构C线性组织结构D职能组织结构
单选题业主方项目管理最核心的问题是其（ ），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。A合同结构B组织结构C项目结构D管理结构