单选题一般的建设项目不宜采用(  ),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A合同组织结构B项目组织结构C职能组织结构D矩阵组织结构

单选题
一般的建设项目不宜采用(  ),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A

合同组织结构

B

项目组织结构

C

职能组织结构

D

矩阵组织结构


参考解析

解析:
职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个可能互相矛盾的指令源,这样就会影响企业管理机制的运行。

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对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A、 业主B、 总承包方C、 设计方D、 监理方

(2016年真题) 关于工程建设项目招标的说法,正确的有()。A.法律、法规规定不宜公开招标的,可采取邀请招标B.招标项目必须编制标底C.采用工程量清单招标的,工程量清单必须作为招标文件的组成部分D.采用工程量清单招标的,应编制招标控制价E.招标控制价必须保密

关于工程建设项目招标的说法,正确的有( )。A、法律、法规规定不宜公开招标的,可采取邀请招标B、招标项目必须编制标底C、采用工程量清单招标的,工程量清单必须作为招标文件的组成部分D、采用工程量清单招标的,应编制招标控制价E、招标控制价必须保密

对建设项目进行系统划分,分析项目的组成,是建设项目管理的要求。我国一般将建设项目分为(  )。A:单项工程B:多项工程C:单位工程D:分部工程E:分项工程

一般的建设项目不宜采用( ),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A:合同组织结构B:项目组织结构C:职能组织结构D:矩阵组织结构

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。A、以横向指令为主B、让两类部门自己解决矛盾C、由工作人员自己解决D、以纵向指令为主E、由最高管理人员亲自管理

若采用建设项目工程总承包的模式 , 协助业主进行项目总进度目标的控制也是( )项目管理的任务A、监理方B、建设项目工程总承包方C、设计方D、施工分包方

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