业主方项目管理最核心的问题是其(),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。A、合同结构B、组织结构C、项目结构D、管理结构

业主方项目管理最核心的问题是其(),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。

  • A、合同结构
  • B、组织结构
  • C、项目结构
  • D、管理结构

相关考题:

工程项目管理的核心是()。 A、业主方的项目管理B、施工方的项目管理C、设计方的项目管理D、供货方的项目管理

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A.工作任务分工表B.项目组织结构图C.项目结构图D.管理职能分工表

业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括( )。A:工程的规模和特点B:业主方管理人员的人力资源的条件C:项目结构、合同结构D:工程施工方的运营方式E:业主方管理的模式

整个建设项目的管理核心是( )。A:设计方的项目管理B:供货方的项目管理C:施工方的项目管理D:业主方的项目管理

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。A:施工前业主方项目管理组织结构图B:施工开始后业主方项目管理组织结构图C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

业主方项目管理的最核心问题是其(  )。A:组织结构B:管理模式C:组织模式D:管理结构

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B:施工前业主方项目管理组织结构图C:施工开始后业主方项目管理组织结构图D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是( )。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

()是建设工程管理的核心。A、业主方项目管理B、工程总承包方项目管理C、施工方项目管理D、设计方项目管理

在工程项目管理的所有类型中,()是建设工程项目管理的核心。A、工程总承包方项目管理B、业主方项目管理C、设计方项目管理D、施工方项目管理

下列有关项目管理组织结构图的说法中,正确的是()。A、对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系D、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E、业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

()项目管理最核心的问题是其组织结构。A、业主方B、施工方C、设计方D、供货方

多选题业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

多选题在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

多选题设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后业主方项目管理组织结构图D工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图E工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表

单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是(  )。A在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

单选题业主方项目管理最核心的问题是其(  ),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。A组织结构B组织目标C系统目标D个人目标

单选题业主方项目管理最核心的问题是其(  ),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。A合同结构B组织结构C项目结构D管理结构

单选题()项目管理最核心的问题是其组织结构。A业主方B施工方C设计方D供货方

多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

多选题业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括()。A工程的规模和特点B业主方管理人员的人力资源的条件C项目结构、合同结构D工程施工方的运营方式E业主方管理的模式