员工参与程度最低的人力资源竞争策略是()。A、投资策略B、参与策略C、吸引策略D、以上均不对

员工参与程度最低的人力资源竞争策略是()。

  • A、投资策略
  • B、参与策略
  • C、吸引策略
  • D、以上均不对

相关考题:

( )符合现代人力资源管理哲学思想。A.采取使员工“遵守规则”的策略B.采取使员工“自立自强”的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略

某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力,此薪酬策略属于() A、薪酬领先策略B、市场跟随策略C、拖后策略D、混合薪酬策略

桑南菲尔德提出的划分组织员工职业生涯管理模式维度是( )。A.组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性B.组织中人力资源对内部劳动力市场的开放性C.组织内部员工能力竞争的程度D.组织内部员工晋升竞争的激烈程度E.对外部劳动力市场的开放程度高与低

雇佣时间影响人力资源培训开发投资的回报,预测雇佣时间应考虑以下因素( ).A.家庭状态B.当地劳动力市场水平和实现员工本地化的灵活程度C.用于缩短雇佣时间的人力资源管理策略D.用于掌握自动跳槽人数的人力资源管理策略

简述企业人力资源策略与企业的竞争策略、企业文化之间的关系。

美国康奈尔大学的一份研究报告提出了与竞争策略对应的三种人力资源管理策略,包括()。A.投资策略B.吸引策略C.参与策略D.管理策略E.竞争策略

人力资源策略不包括()。A.吸引策略B.竞争策略C.参与策略D.投资策略

(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为( )的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略

员工的信念、精神状态和行为是决定( )成功的关键。A.企业竞争 B.人力资源管理C.竞争策略 D.创新策略

企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括( )。A、聘用策略B、吸引策略C、参与策略D、投资策略E、优选策略

与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是()。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、退出策略

员工的信念、精神状态和行为是决定()成功的关键。A、企业竞争B、人力资源管理C、竞争策略D、创新策略

人力资源概念将员工看作组织的资源,强调员工参与决策参与管理的重要性。

对应于竞争策略,可以采取的人力资源策略有()。A、技术策略B、吸引策略C、业务策略D、参与策略E、投资策略

从性质上区分,人力资源战略不包括()。A、总体策略B、吸引策略C、参与策略D、投资策略

企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括( )。A、吸引策略B、廉价竞争策略C、优质产品策略D、创新产品策略

人力资源管理策略包括( )。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、创造策略E、创新策略

()符合现代人力资源管理哲学思想。A、采取使员工"遵守规则"的策略B、采取使员工"自立自强"的策略C、采取使员工"乐于成事"的策略D、采取使员工"主动创新"的策略E、采取使员工"积极主动"的策略

多选题企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括( )。A聘用策略B吸引策略C参与策略D投资策略E优选策略

多选题人力资源战略,从层次和内容上可区分为(  )。A人力资源总体发展战略B吸引策略C员工培训开发战略D参与策略E劳动关系管理策略

多选题人力资源管理策略包括( )。A吸引策略B投资策略C参与策略D创造策略E创新策略

单选题职业管理需要( )A员工和企业的共同参与B人力资源管理部门的参与C企业的参与D员工的参与

多选题对应于竞争策略,可以采取的人力资源策略有()。A技术策略B吸引策略C业务策略D参与策略E投资策略

单选题与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是()。A吸引策略B投资策略C参与策略D退出策略

单选题某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力,此薪酬策略属于()A薪酬领先策略B市场跟随策略C拖后策略D混合薪酬策略

单选题员工的信念、精神状态和行为是决定()成功的关键。A企业竞争B人力资源管理C竞争策略D创新策略

单选题企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中。企业竞争策略不包括(  )。A吸引策略B廉价竞争策略C优质产品策略D创新产品策略