判断题对很多组织来说,仅在公司层面实施OKR,可能是最合理的选择。()A对B错

判断题
对很多组织来说,仅在公司层面实施OKR,可能是最合理的选择。()
A

B


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相关考题:

OKR并非彻底否认KPI,而是对工具的升华。相较于KPI考核,OKR的实施更具难度。() 此题为判断题(对,错)。

公司层级OKR实施需要分为()大步走。 A.3B.4C.5D.6

为什么强调OKR启程准备,原因是() A评估你公司OKR的匹配度B组建一个强有力的OKR推进团队C获得高层的支持D完成OKR调研、诊断

从系统的观点来看,局部计划的最优化,对全局来说是最合理的。

社会工作的功能不仅在个人及其( )层面发挥作用,而且在社会整体的层面也发挥作用。A.家庭B.团体C.组织D.社区

技术实施方案包括四大内容:技术实施方法的确定、技术实施设备的选择、技术实施顺序的安排和合理的技术实施的组织。其中( )是降低成本的关键所在。A.正确选择技术实施方案B.正确的技术实施安排C.正确的选择实施设备D.合理的技术实施组织

组织方式的改变是课程实施的第一个层面,也是最直接、最明显的要素。A对B错

课程实施的第一个层面,也是最直接、最明显的要素是()。A教材的改变B组织方式的改变C角色或行为的改变D价值的内化

组织方式的改变是课程实施的第一个层面,也是最直接、最明显的要素。

从对光纤的保护来说,()光缆最合理。

对投标人来说,要正确进行工程量清单报价,必须对单位工程成本、利润进行分析,精心选择施工方案,合理组织施工.合理控制现场费用和施工技术措施费用。

单选题OKR可以在何种层级上实施?()A仅限于公司层面B仅限于事业部和团队C仅限于个人D公司层面、事业部、团队和个人都可以

判断题OKR实施的场景可以是两个团队或多个团队共用同一组OKR。()A对B错

单选题在OKR联结的过程中,下列理解错误的是?()A联结过程应当从顶层OKR开始BOKR并不需要一对一无缝联结C团队层面的OKR应该聚焦在其上层业务单元的OKR,而非公司的OKRDOKR的联结应该是“紧耦合”而非“松耦合”

单选题以下不属于OKR制定前应注意的关键事项的是?()A帮助大家理解为什么你们要实施OKRB得到高管的赞助C联结OKR确保同上层组织对齐一致D提供OKR培训

单选题在审视已联结的OKR时,以下表述错误的是?()A联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分B低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的C在审视OKR时,需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素D下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR,因此需要逐一检查

单选题关于联结OKR,下列表述错误的是?()A最好的方法就是自上而下地联结OKR,即OKR集合要与最高层级的OKR对齐一致B联结能带来很多好处,包括促进双向学习的能力COKR联结到个人时有百利而无一害,这样可以增加接受度和支持度,提升敬业度和培养技能D在联结OKR时,注意积极与审慎的结合

判断题在选择咨询顾问时,第一步是要确保咨询顾问所理解的OKR与自己定义的OKR是否一致。()A对B错

判断题联结OKR的宗旨和目标,是要让所有团队甚至员工个人都能展示他们是如何影响公司的OKR的。()A对B错

单选题关于在哪个层面实施OKR,如果为了降低推行风险,可以选择。()A仅在公司层面实施B仅在业务单元/团队层面试点C整个组织都实施OKRD公司层面和业务单元/团队层面都开展

判断题毫无疑问,OKR在联结时,越深入越好,尤其要注意联结到个人层面。()A对B错

判断题对很多组织来说,仅在公司层面实施OKR,可能是最合理的选择。()A对B错

判断题对投标人来说,要正确进行工程量清单报价,必须对单位工程成本、利润进行分析,精心选择施工方案,合理组织施工.合理控制现场费用和施工技术措施费用。A对B错

判断题OKR对于快速扩张型组织以及转型期组织帮助尤其巨大。大多数中国公司都处于这种增长模式。()A对B错

单选题关于OKR与绩效评估,下列评价不合理的是?()A绩效评价只关注过去B绩效评价易受偏见的影响C绩效评价一无是处,已经过时D绩效评价和OKR绑定后,会成为OKR的沉重负担

单选题获得高管赞助的小技巧包括()。A把OKR同高管关注的某件事情联系起来B提供OKR培训C把高管卷入OKR实施过程D以上都对

单选题在制定OKR时,以下表述错误的是?()A一般而言,公司层面的OKR在季节中间是不会调整的B并非只有发生自然灾害时才去变更OKR,还有其他情况C频繁变更OKR显得非常敏捷,和行为更适配D频繁变更OKR是一种不严谨和不自律的体现

判断题组织方式的改变是课程实施的第一个层面,也是最直接、最明显的要素。A对B错