直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制
直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。
- A、教育和沟通
- B、参与、促进和支持
- C、协商、操纵、收买
- D、强制
相关考题:
组织变革的动力是指发动赞成和支持变革并努力去实施变革的驱动力。它主要是由以下哪些原因引起的?()A、科学技术的进步与社会环境的变化B、对未知事务的恐惧C、劳动者素质及其工作生活质量的提高D、新的管理方法的涌现E、专长与权威的威胁
直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制
单选题直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。A教育和沟通B参与、促进和支持C协商、操纵、收买D强制
单选题变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()A教育和沟通B参与C协商D强制