接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。 A、收买B、谈判C、强制D、操纵

接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。

A、收买

B、谈判

C、强制

D、操纵

相关考题：

克服组织变革阻力的方法有哪些?
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威胁调职,不予提拔,消极的绩效评估属于哪种克服变革阻力的方法?A、操纵和收获B、强制C、谈判D、参与
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变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略()A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制
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直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制
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根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。 A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
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试论克服组织变革阻力的方法。
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根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ）A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
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根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法？（ ）A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力
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甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（　　）。A.管理者的态度B.变革的管理方式C.变革的节奏D.变革的范围
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