引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?
在组织变革中，克服阻力的方法有( )。A．教育B．沟通C．回避D．谈判E．强制
在组织变革中，克服阻力方法有（ ）。A.教育B.沟通C.回避D.谈判E.强制
在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?
加强沟通和教育，是克服组织变革阻力的有效途径。()
克服组织变革阻力的对策包括()。A谈判B参与C人事调整D求得支持E仲裁
克服卫生组织变革阻力的策略与方法不包括以下哪一项()。 A.行政手段B.经济手段C.组织内部引导沟通D.保持现状不变
克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于() A、进行力场分析B、让组织成员参与变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者
在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力和障碍，请简要说明原因和如何通过沟通来克服这些障碍。
在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?
克服组织变革阻力的方法有（）A、开诚布公地与员工沟通B、让员工参与到变革中C、利用成功的变革模式D、减少不确定性E、谈判
消除组织变革阻力的管理对策包括（）A、解雇组织中制造阻力的人B、客观分析变革的推力和阻力的强弱C、创新组织文化D、创新策略方法和手段
组织变革理论认为：组织变革可能会碰到阻力，需要采取各种措施予以克服。
克服组织变革阻力的措施有四类，注意群体规范属于（）A、进行力场分析B、让组织成员参加变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者
克服组织变革阻力的策略有（）A、营造强烈的归属感B、谈判C、操纵D、强制E、收买
组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。
当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服（）。A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制
单选题组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：（）A教育和沟通B参与、促进和支持C协商、操纵、收买和强制D妥协
多选题克服组织变革阻力的策略有（）A营造强烈的归属感B谈判C操纵D强制E收买
问答题联系实际，谈谈克服行政组织变革阻力的基本方法。