单选题直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。A教育和沟通B参与、促进和支持C协商、操纵、收买D强制
单选题
直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。
A
教育和沟通
B
参与、促进和支持
C
协商、操纵、收买
D
强制
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解析：
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相关考题：
复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（ ）。A．环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响B．市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会C．当环境威胁出现时，企业只能被动地接受威胁D．优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会
面对环境威胁和机会时，错误的是（）。A、环境机会是指企业能取得竞争优势和差别利益的营销机会B、环境威胁是指在营销环境中对金融企业不利的趋势C、由于营销的宏观环境具有不可抗性，所以企业面对不利情况只能束手无策D、在面对环境威胁和机会时，企业应该尽量规避风险，发现新的机会
下列关于金融企业与环境机会说法正确的是（）。A、金融企业对环境机会和威胁的分析是一个动态过程B、金融企业对环境机会和威胁的分析分为环境因素调查和预测两个方面C、环境机会和威胁对企业的影响不大，企业不需要注意D、企业对于环境机会和威胁的认识总是一步到位且正确的
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A、优势和劣势、机会和威胁B、机会和威胁、优势和劣势C、优势和威胁、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威胁
企业在市场营销管理过程中，既会获得市场机会，也要面临环境威胁，在机会和威胁的共同约束下，可以分解出理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务，理想业务是（）A、高机会和低威胁的业务B、高机会和高威胁的业务C、低机会和低威胁的业务D、低机会和高威胁的业务
在威胁—机会矩阵中，根据威胁程度和机会大小的不同，可以将企业业务划分为不同类型，其中困难型业务的特点是（）。A、机会大，威胁水平高B、机会小，威胁水平高C、机会大，威胁水平低D、机会小，威胁水平低
直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制
单选题在威胁—机会矩阵中，根据威胁程度和机会大小的不同，可以将企业业务划分为不同类型，其中困难型业务的特点是（）。A机会大，威胁水平高B机会小，威胁水平高C机会大，威胁水平低D机会小，威胁水平低
单选题复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（ ）。A环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响B市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会C当环境威胁出现时，企业只能被动地接受威胁D优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会
单选题面对环境威胁和机会时，错误的是（）。A环境机会是指企业能取得竞争优势和差别利益的营销机会B环境威胁是指在营销环境中对金融企业不利的趋势C由于营销的宏观环境具有不可抗性，所以企业面对不利情况只能束手无策D在面对环境威胁和机会时，企业应该尽量规避风险，发现新的机会
单选题在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指（ ）。A高机会和低威胁的业务B高机会和高威胁的业务C低机会和低威胁的业务D低机会和高威胁的业务