下面几项属于群体决策的缺陷的是（ ）．A．花费时间B．抵制变革C．责任模糊D．群体压力难以克服
引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?
克服抵制变革的组织发展技术有哪些?A.教育与沟通B.参与和授权C.帮助D.协商与谈判E.操纵以及强制
接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。 A、收买B、谈判C、强制D、操纵
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（ ）。A.管理者的态度B.变革的管理方式C.变革的节奏D.变革的范围
下列哪一项不是能够克服抵制变革的一般战略：（）A、教育和沟通B、参与和介入C、回避和忽视D、促进和支持
克服组织变革阻力的方法有（）A、开诚布公地与员工沟通B、让员工参与到变革中C、利用成功的变革模式D、减少不确定性E、谈判
谈判，操纵，强制，职工培训，增加的沟通都是管理者可以使用的途径来：（）A、提高员工士气B、克服对于变革的抵制C、维护对信息的控制D、向上下级显示自己的权力
人们会对组织变革进行抵制，产生这种抵制的原因有哪些？
变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制
问答题人们会对组织变革进行抵制，产生这种抵制的原因有哪些？
单选题下列哪一项不是能够克服抵制变革的一般战略：（）A教育和沟通B参与和介入C回避和忽视D促进和支持
多选题克服组织变革阻力的方法有（）A开诚布公地与员工沟通B让员工参与到变革中C利用成功的变革模式D减少不确定性E谈判
单选题变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）A教育和沟通B参与C协商D强制