克服抵制变革的组织发展技术有哪些?A.教育与沟通B.参与和授权C.帮助D.协商与谈判E.操纵以及强制

克服抵制变革的组织发展技术有哪些?

A.教育与沟通

B.参与和授权

C.帮助

D.协商与谈判

E.操纵以及强制

相关考题：

下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真?() A.参与B.促进与支持C.教育与沟通D.谈判
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当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时,较为有效地是采取哪种策略加以克服: () A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买D. 强制
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在组织变革中，克服阻力方法有（ ）。A.教育B.沟通C.回避D.谈判E.强制
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在组织变革中，克服阻力的方法有（ ）。A．教育B．沟通C．回避D．谈判E．强制
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变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略()A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制
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直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制
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接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。 A、收买B、谈判C、强制D、操纵
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在管理战略变革的过程中,可以运用以下()方法对人们施加影响以取得他人的合作。 a.提供便利与支持b. 参与和投入c. 教育和沟通d. 谈判与奖励e. 操纵、拉拢和强制
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【单选题】下列容易引发其他抵制变革的权威方的效仿，出现进一步“勒索”，使组织可能付出较高的潜在成本的策略是：（）A．操纵与收买B．员工参与C．谈判与协商D．强制
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