科特在《领导变革》一书中,将领导变革的过程分为八个阶段。其中,作为阶段一的是()A、建立危机感B、建立一个强大的指导联盟C、建立具有吸引力的愿景和战略D、广泛传播愿景和战略

科特在《领导变革》一书中,将领导变革的过程分为八个阶段。其中,作为阶段一的是()

  • A、建立危机感
  • B、建立一个强大的指导联盟
  • C、建立具有吸引力的愿景和战略
  • D、广泛传播愿景和战略

相关考题:

领导变革,首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。()

许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段的管理学家是( )。A.比尔·史密斯B.库特·卢因C.蒙特·斯特D.约翰·科特

科特在《领导变革》一书中,将领导变革的过程分为八个阶段,其中,作为阶段一的是() A建立危机感B建立一个强大的指导联盟C建立具有吸引力的愿景和战略D广泛传播愿景和战略

领导变革是一个复杂的程序,包括()等步骤。 A、信息的处理B、领导变革的反馈与控制C、实施领导变革D、形成领导变革方案E、环境扫描和分析

领导变革的主要内容包括()。 A、领导制度变革B、领导方式变革C、领导环境变革D、领导理论变革E、领导观念变革

许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的管理学家是( )。A.比尔·史密斯B.库特·卢因C.蒙特·卡斯特D.约翰·科特

企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。A:策划变革B:重组变革C:再造变革D:授权变革

许多学者提出了不同企业变革模式,其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的管理学家是 ()A 、 比尔.史密斯B 、 库特·卢因C 、 蒙特·卡斯特D 、 约翰·科特

许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶 段的管理学家是( )。 A.比尔?史密斯 B.库特?卢因C.蒙特?卡斯特 D.约翰?科特

企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。A:策划变革B:重组变革C:授权变革D:再造变革

简述领导变革的八阶段规划模型?

领导变革,首先要确认变革的()、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。A、背景B、成本C、目标D、意义选择

以下哪一个是约翰·科特的观点()A、企业中管理和领导是相同的概念B、管理重在变革C、领导关注约束D、要发挥感情在企业变革中的作用

简述科特的领导成功创新与变革管理的八个环节?

领导变革理论的产生有两个理论源泉,其中之一是组织行为学中的组织变革理论,另一个是:()。A、领导特质理论B、领导行为理论C、魅力型领导理论D、领导决策理论

变革可以划分为三个阶段,其中不包括()。A、解冻阶段B、变革阶段C、怀疑阶段D、再冻阶段

交易型领导与变革型领导的绩效表现周期,()更长。A、 交易型领导B、 变革型领导C、 不显著D、 一样长

有效的战略变革需要管理者积极地领导,其中,()这项基础活动有助于引导变革的方向,这一过程涉及变革实施之后所要达到的理想的、预期的状态。A、树立紧迫感B、建立领导联盟C、沟通变革远景D、制定远景和战略

卢因将组织变革过程分为哪几个阶段()。A、解冻B、变革C、冻结D、再冻结

约·科特把组织变革分为八个步骤,其中第七个阶段是()。A、授权行动B、创造短期成效C、巩固变革成果D、不要放松

在初创期,创业领导能力主要表现为()。A、启动变革B、变革过程C、变革规范D、变革制度

单选题企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、(  )、协调变革和分权变革五个阶段。A策划变革B重组变革C授权变革D再造变革

单选题以下哪一个是约翰·科特的观点()A企业中管理和领导是相同的概念B管理重在变革C领导关注约束D要发挥感情在企业变革中的作用

单选题约·科特把组织变革分为八个步骤,其中第七个阶段是()。A授权行动B创造短期成效C巩固变革成果D不要放松

多选题卢因将组织变革过程分为哪几个阶段()。A解冻B变革C冻结D再冻结

单选题在初创期,创业领导能力主要表现为()。A启动变革B变革过程C变革规范D变革制度

单选题按照变革的“风平浪静”观,组织的变革过程分为三个阶段,其中不包括()A冻结阶段B解冻阶段C变革阶段D重新冻结阶段

单选题科特在《领导变革》一书中,将领导变革的过程分为八个阶段。其中,作为阶段一的是()A建立危机感B建立一个强大的指导联盟C建立具有吸引力的愿景和战略D广泛传播愿景和战略