柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、获得供应商的理解和支持C、获得上级领导的支持D、让员工参与到变革的计划过程当中
柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。
- A、拒绝展示变革的理由和利益
- B、获得供应商的理解和支持
- C、获得上级领导的支持
- D、让员工参与到变革的计划过程当中
相关考题：
在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：A.与反对员工进行谈判和协商B.鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C.向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈D.采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括()A:给员工增加福利津贴B:让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C:大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D:大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A、变革的范围 B、变革的节奏 C、变革的管理方式 D、变革的参与度
P公司为了更好地克服变革中的阻力，决定通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性，并通过循序渐进的变革，让员工有更多时间提出问题和解决问题，以得到大多数员工的关注和支持。根据以上信息，P公司克服变革阻力运用的策略涉及（ ）。A.变革的范围B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的类型
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A.变革的范围B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的参与度
G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（ ）。A.控制变革的范围B.控制变革的节奏 C.改变变革的类型D.采用适宜的变革管理方式
公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、做好宣传，与员工进行沟通C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D、预见反应和反抗，准备好应对的方法
组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。A、为每个关系人列出利益清单B、让员工参与到变革的计划过程当中C、告诉关系人变革为其带来的诸多利益D、领导施加压力，强制员工参与
两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做？（）A、鼓励两位成员发挥团队精神，并在需要时获得职能经理的支持B、让两位成员参阅团队章程，并在需要时获得能经理的支持C、鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持D、鼓励团队成员自行解决冲突
在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：（）A、与反对员工进行谈判和协商B、鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C、向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈D、采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、展示变革的理由和利益B、领导施加压力，强制实施变革C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D、让员工参与到变革的计划过程当中
组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、明确变革目标，不展示变革的理由和利益B、预见反应和反抗，准备好应对的方法C、让每个人了解计划D、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、明确变革目标C、为每个关系人列出利益清单D、让员工参与到变革的计划过程当中
公司的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。A、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间B、告诉关系人变革为其带来的诸多利益C、领导施加压力，强制实施变革D、让员工参与到变革的计划过程当中
单选题公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A拒绝展示变革的理由和利益B做好宣传，与员工进行沟通C接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D预见反应和反抗，准备好应对的方法
单选题某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A拒绝展示变革的理由和利益B明确变革目标C为每个关系人列出利益清单D让员工参与到变革的计划过程当中
单选题组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A明确变革目标，不展示变革的理由和利益B预见反应和反抗，准备好应对的方法C让每个人了解计划D接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
单选题张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A展示变革的理由和利益B领导施加压力，强制实施变革C接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D让员工参与到变革的计划过程当中
单选题柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A拒绝展示变革的理由和利益B获得供应商的理解和支持C获得上级领导的支持D让员工参与到变革的计划过程当中
单选题组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。A为每个关系人列出利益清单B让员工参与到变革的计划过程当中C告诉关系人变革为其带来的诸多利益D领导施加压力，强制员工参与