某公司高层想整顿公司的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,高层想要获得员工的支持和参与,则不合适的做法是()。A、拒绝展示变革的理由和利益B、明确变革目标C、为每个关系人列出利益清单D、让员工参与到变革的计划过程当中
某公司高层想整顿公司的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,高层想要获得员工的支持和参与,则不合适的做法是()。
- A、拒绝展示变革的理由和利益
- B、明确变革目标
- C、为每个关系人列出利益清单
- D、让员工参与到变革的计划过程当中
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域名的正确表达方式是( )。A.计算机名.组织结构名.最高层域名.网络名B.计算机名.组织结构名. 网络名.最高层域名C.组织结构名. 计算机名.网络名. 最高层域名D.网络名. 组织结构名. 计算机名. 最高层域名
共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化,试分析:扁平式组织结构的优点包括()。A:有利于高层管理者接近基层B:有利于培养下属人员的独立工作能力C:有利于加强高层管理者对基层的控制D:有利于上级协调下属人员的工作
张女士离婚后,独自带着女小飞生活。最近,张女士认识了一位陈先生,双方感觉不错,有意结合,可是却遭到了小飞的强烈反对。张女士想请社工帮她出个主意,社工的适当做法是()。A、深入了解事情的情况,鼓励张女士作出决定B、为了孩子的利益,反对张女士再婚C、让张女士先散心,把事情放一段再说D、为了张女士的幸福,支持张女士再婚
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理幅度较小D、管理层次较多
柯经理刚进入公司不久,想整顿公司复杂的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,柯经理想要获得员工的支持和参与,他需要()。A、拒绝展示变革的理由和利益B、获得供应商的理解和支持C、获得上级领导的支持D、让员工参与到变革的计划过程当中
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A、6B、12C、48D、64
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为()人。A、64B、640C、10240D、10952
单选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为()人。A64B640C10240D10952
单选题某公司高层想整顿公司的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,高层想要获得员工的支持和参与,则不合适的做法是()。A拒绝展示变革的理由和利益B明确变革目标C为每个关系人列出利益清单D让员工参与到变革的计划过程当中
单选题张女士离婚后,独自带着女儿小飞生活。最近,张女士认识了一位陈先生,双方感觉不错,有意结合,可是却遭到了小飞的强烈反对。张女士想请社会工作者帮她出个主意,社会工作者的适当做法是( )。A深入了解事情的情况,鼓励张女士作出决定B为了孩子的利益,反对张女士再婚C让张女士先散心,把事情放一段再说D为了张女士的幸福,支持张女士再婚
单选题柯经理刚进入公司不久,想整顿公司复杂的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,柯经理想要获得员工的支持和参与,他需要()。A拒绝展示变革的理由和利益B获得供应商的理解和支持C获得上级领导的支持D让员工参与到变革的计划过程当中
多选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A管理幅度较大B管理层次较少C管理幅度较小D管理层次较多