张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、展示变革的理由和利益B、领导施加压力，强制实施变革C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D、让员工参与到变革的计划过程当中
张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。
- A、展示变革的理由和利益
- B、领导施加压力，强制实施变革
- C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
- D、让员工参与到变革的计划过程当中
相关考题：
一家公司成长超过一定规模，公司总裁面临的选择是( )。A．总裁作出所有决策，尽管缺少相关信息B．总裁努力获得相关信息，以求更好地决策C．总裁可将决策权分配给掌握信息和知识的下属D．总裁可以提出辞职，让别人来决策E．总裁可以漠不关心，任由事态反展
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A、变革的范围 B、变革的节奏 C、变革的管理方式 D、变革的参与度
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A.变革的范围B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的参与度
（2018年）慧群公司在完成第三轮融资后，着手进行战略变革，针对消费潮流的变化开发出若干新产品，从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司，对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有（ ）。A.技术变革 B.人员变革C.产品和服务变革 D.结构和体系变革
公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、做好宣传，与员工进行沟通C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D、预见反应和反抗，准备好应对的方法
组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。A、为每个关系人列出利益清单B、让员工参与到变革的计划过程当中C、告诉关系人变革为其带来的诸多利益D、领导施加压力，强制员工参与
张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、展示变革的理由和利益B、领导施加压力，强制实施变革C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D、让员工参与到变革的计划过程当中
柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、获得供应商的理解和支持C、获得上级领导的支持D、让员工参与到变革的计划过程当中
组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、明确变革目标，不展示变革的理由和利益B、预见反应和反抗，准备好应对的方法C、让每个人了解计划D、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、明确变革目标C、为每个关系人列出利益清单D、让员工参与到变革的计划过程当中
公司的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。A、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间B、告诉关系人变革为其带来的诸多利益C、领导施加压力，强制实施变革D、让员工参与到变革的计划过程当中
单选题公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A拒绝展示变革的理由和利益B做好宣传，与员工进行沟通C接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D预见反应和反抗，准备好应对的方法
单选题张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A展示变革的理由和利益B领导施加压力，强制实施变革C接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D让员工参与到变革的计划过程当中
单选题某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A拒绝展示变革的理由和利益B明确变革目标C为每个关系人列出利益清单D让员工参与到变革的计划过程当中
单选题组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A明确变革目标，不展示变革的理由和利益B预见反应和反抗，准备好应对的方法C让每个人了解计划D接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
单选题柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A拒绝展示变革的理由和利益B获得供应商的理解和支持C获得上级领导的支持D让员工参与到变革的计划过程当中