阻止公司采取放弃战略的障碍有哪些?

阻止公司采取放弃战略的障碍有哪些?


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实施放弃战略是一个困难的决策,主要障碍在于结构上的障碍、内部依存关系上的障碍和() A.管理沟通方面的障碍B.社会文化的障碍C.公司管理层的障碍D.员工方面的障碍

放弃战略是指采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。() 此题为判断题(对,错)。

当企业受到全面威胁、濒于破产时,企业应及时采取()。 A、放弃战略B、清算战略C、选择性收缩战略D、转向战略

明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略

公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持

甲公司是一家制造玻璃杯的跨国公司。由于受到了经济危机的影响,甲公司决定放弃高端市场,转而大力发展低端市场。甲公司采用的战略是(  )。A.稳定战略B.紧缩与集中战略C.转向战略D.放弃战略

A公司是一家多元化企业,主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业务一直不景气,A公司决定把该业务分包给B公司。结合上述信息可以判断出,A公司采取的战略是( )。A.转向战略B.紧缩与集中战略C.放弃战略D.稳定战略

在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。A、保持战略B、发展战略C、增大战略D、放弃战略

处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是()A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃

在衰退产业中,如果企业处于有利的产业结构(具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍),企业自身有较强的竞争实力,则企业应当采取()战略。A、领先战略B、坚壁战略C、收获战略D、快速放弃战略

依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。A、维持B、收割C、放弃D、发展

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A、拓展B、维持C、收割D、放弃

下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”,采取收割或放弃的战略。()A、小弱B、大弱C、大中D、小中E、中弱

企业对问号类战略业务单位应采取的战略是()。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取()战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃

对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。A、采取发展战略B、应用放弃战略C、采取抽资转向战略D、应用扩大战略

实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策,因此,阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面()?A、结构上的障碍B、内部依存关系上的障碍C、管理方面的障碍D、市场上的障碍E、技术上的障碍

企业采取防御战略可以考虑的形式包括()A、抽资转向战略B、调整战略C、放弃战略D、榨取战略E、清算战略

多选题下列关于收缩型战略的说法中,正确的有(  )。A特许经营属于收缩型战略中的放弃战略B实施收缩型战略必须考虑退出障碍C收缩战略通常是没有发展潜力的企业采取D转向战略往往集中于短期效益

单选题公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。A拓展B收割C放弃D维持

单选题在衰退产业中,如果企业处于有利的产业结构(具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍),企业自身有较强的竞争实力,则企业应当采取()战略。A领先战略B坚壁战略C收获战略D快速放弃战略

不定项题若因某件重大事故的出现,导致该公司必须采取紧缩战略,其可以采用的战略类型有( )。A转向战略B放弃战略C清算战略D暂停战略

问答题简要说明总体战略的主要类型,分析丽美公司所采取的总体战略类型有哪些。

多选题实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策,因此,阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面()?A结构上的障碍B内部依存关系上的障碍C管理方面的障碍D市场上的障碍E技术上的障碍

多选题下面有关收缩战略的描述中,正确的有()。A实施收缩战略必须考虑退出障碍B转向战略往往集中于短期收益,紧缩和集中战略往往涉及企业经营方向的改变C当固定资产的专业化程度越高,退出障碍越高D拆产为股类型的放弃战略中,与母公司脱离的子公司可以看成是准独立机构

单选题某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产,价值达35亿美元,以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。则该公司所采取的战略是 ( )A放弃战略B收缩战略C转向战略D清算战略

多选题下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”,采取收割或放弃的战略。()A小弱B大弱C大中D小中E中弱