实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策，因此，阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面（）？A、结构上的障碍B、内部依存关系上的障碍C、管理方面的障碍D、市场上的障碍E、技术上的障碍
实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策，因此，阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面（）？
- A、结构上的障碍
- B、内部依存关系上的障碍
- C、管理方面的障碍
- D、市场上的障碍
- E、技术上的障碍
相关考题：
企业从一个行业中退出时，会面临一些退出障碍，退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面的影响，具体包括()A:资产的专用性B:退出的固定费用C:战略上的相互牵制D:情绪上的难以接受E:政府和社会的各种限制
企业从一个行业中退出时，会面临一些退出障碍，退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面的影响，具体包括（ ）。A.资产的专用性B.退出的固定费用C.战略上的相互牵制D.情绪上的难以接受E.政府和社会的各种限制
企业管理水平和环境的状况对平衡计分卡的有效运行的影响包括（）。A、组织与管理系统方面的障碍B、将主要精力关注战略，较少关注组织运作、业务流程及资源分配C、信息交流方面的障碍D、对绩效考评认识方面的障碍E、不仅要获得高层支持，也要获得各自然业务单元管理层的认同
甲公司是一家生产糕点的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张公司规模，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）。A、组织障碍B、私人障碍C、心理障碍D、文化障碍
多选题实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策，因此，阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面（）？A结构上的障碍B内部依存关系上的障碍C管理方面的障碍D市场上的障碍E技术上的障碍
多选题战略实施控制的障碍有（）A经济障碍B系统障碍C行为障碍D行政障碍