在经营单位组合分析法中,市场占有率高,而业务增长率较低的经营单位被称为()。 A、瘦狗B、金牛C、明星
“金牛”型经营单位的市场占有率和业务增长率都较高,因而所需要的和所产生的现金都很多。() 此题为判断题(对，错)。
在波士顿矩阵法中,()类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位 A.明星B.金牛C.幼童D.瘦狗
对经营单位,应采取的战略是缓慢的退出,以收回尽可能多的资金,投入到赢利更大的经营单位应该采取的战略是() A.领先地位B.不断进化C.分期撤退D.资金源泉
在经营单位组合分析法中,具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()。 A.金牛B.明星C.问题D.瘦狗
下列关于旅行社经营战略管理的四象限法说法正确的有（ ）。A.四象限法亦称“市场增长率—市场占有率”矩阵分析法B.由美国波士顿咨询集团在20世纪70年代提出C.四个象限分别代表着明星、问号、金牛、瘦猫等经营战略单位或经营业务类型D.位于问号类象限里的旅行社战略经营单位或经营业务具有较高的市场占有率，但其市场增长率则较低E.位于明星类象限里的旅行社战略经营单位或经营业务具有较高的市场增长率和市场占有率
针对强大稳定的现金牛业务，应继续大量投资，保持业务单位现有的市场份额。
相对市场占有率低，市场增长率高的单位属于（）A、明星类B、问题类C、金牛类D、狗类
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类
某公司所有业务中，市场增长率为15%，相对市场占有率为1.2的业务单位是（）A、问号类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位
问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。A、明星类B、现金牛类C、大现金牛类D、狗类E、弱现金牛类
在经营单位组合分析中，具有较高业务增长和较低市场占有率的经营单位是（）A、金牛B、明星C、问号D、瘦狗
在企业经营单位组合图中，处于“金牛”区的经营单位的特征是（）A、市场占有率较高、业务增长率较低B、市场占有率、业务增长率都高C、市场占有率较低、业务增长率较高D、市场占有率、业务增长率都低
（）是指那些相对市场占有率和市场增长率都较低的经营单位。较低的相对市场占有率一般意味着少量的利润。A、明星单位B、金牛单位C、幼童单位D、瘦狗单位
根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于（）经营单位即事业部或产品A、问题类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类
根据四象限分析法，位于（ ）象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低，旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。A、明星类B、问号类C、金牛类D、瘦狗类
某公司所有业务中，市场增长率为20%，相对市场占有率为0.5的业务单位是（）A、问号类业务单位B、明星类业务单位C、 现金牛类业务单位D、狗类业务单
问题类业务单位如果经营成功，就会变为（）A、明星类B、现金牛类C、猪类D、狗类
多选题根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于（）经营单位即事业部或产品A问题类B明星类C金牛类D瘦狗类
单选题问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。A明星类B现金牛类C大现金牛类D狗类E弱现金牛类
单选题根据四象限分析法，位于（ ）象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低，旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。A明星类B问号类C金牛类D瘦狗类
单选题在经营单位组合分析中，具有较高业务增长和较低市场占有率的经营单位是（）A金牛B明星C问号D瘦狗
单选题问题类业务单位如果经营成功，就会变为（）A明星类B现金牛类C猪类D狗类
单选题对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。A采取发展战略B应用放弃战略C采取抽资转向战略D应用扩大战略
单选题在波士顿矩阵中，横轴代表经营单位的相对竞争地位，它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位（ ）A市场竞争优势地位B市场的规模C获取现金的速度D产品是否有优势
单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A拓展B维持C收割D放弃