根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。A.抽资转向战略 B.扩张型战略C.收缩型战略 D.稳定型战略
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位
企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略() A、现有市场——新产品B、新市场——现有产品C、现有市场——现有产品D、新市场——新产品
某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。A．收割B．持有C．剥夺D．发展增大
一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A、淘汰B、维持C、拓展D、选择性拓展
为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类
收割战略可运用于以下战略业务单位（）A、大现金牛B、小现金牛C、问号类D、狗类E、明星类
对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
企业对明星类战略业务单位应采取的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（）A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类
根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A、抽资转向战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略
可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类
单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A发展增大B保持C收割D放弃
单选题可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）A问号类B金牛类C明星类D瘦狗类
单选题一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A风险类B现金牛类C明星类D瘦狗类
多选题收割战略可运用于以下战略业务单位（）A大现金牛B小现金牛C问号类D狗类E明星类
单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A保持B收割C发展增大D放弃
单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A问号类战略业务单位B明星类战略业务单位C金牛类战略业务单位D狗类战略业务单位
单选题根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A抽资转向战略B扩张型战略C收缩型战略D稳定型战略
单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位
单选题一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A淘汰B维持C拓展D选择性拓展
单选题对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A发展B维持C收获D放弃
单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A拓展B维持C收割D放弃