公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取()战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持

公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取()战略。

A、拓展

B、收割

C、放弃

D、维持

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公司对处于“多因素投资组合矩阵”中的“小强”、“中中”和“大弱”三格内的业务单位,往往采取()战略。 A.拓展B.维持C.收割D.放弃

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企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A、拓展B、维持C、收割D、放弃

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依据“多因素投资组合”矩阵，市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱，宜采用收割或放弃战略的地带是（）。A．白色地带B．绿色地带C．黄色地带D．红色地带

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2、较强大的金牛类业务适合采用（）战略。A．发展B．维持C．收割D．放弃

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3、企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略A．保持B．收割C．发展增大　D．放弃

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BCG矩阵（经营单位组合分析法）中，“现金牛”业务应该采取（）战略。A．增长型B．维持型C．选择型D．放弃型

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2、最适合金牛类战略业务单位的战略选择是A．发展B．保持C．收割D．放弃

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13、对于通用电气公司法的“多因素投资组合矩阵”，对于右下角地带应该采取的措施是______。A．“开绿灯”，采取增加投资和发展的战略B．“亮黄灯”，采取维持原来的投资水平的市场占有率的战略C．“开红灯”，采取“收割”或“放弃”的战略D．根据情况而定

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4、最适合金牛类战略业务单位的战略选择是A．发展B．保持C．收割D．放弃

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