单选题某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产,价值达35亿美元,以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。则该公司所采取的战略是 ( )A放弃战略B收缩战略C转向战略D清算战略
单选题
某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产,价值达35亿美元,以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。则该公司所采取的战略是 ( )
A
放弃战略
B
收缩战略
C
转向战略
D
清算战略
参考解析
解析:
暂无解析
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HR石油公司卖出基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备资产等,价值35亿美元,以便集中力量于经营出版、娱乐和金融服务业。该公司所采取的战略是()。A、放弃战略方案B、转向战略方案C、收缩战略方案D、清算战略方案
单选题某石油公司拆卖了基本食品、汽年零部件、服装、家具、重型设备等资产,价值达35亿美元,以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是 ( )A放弃战略B收缩战略C转向战略D清算战略
单选题某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产,价值达35亿美元,以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。则该公司所采取的战略是 ( )A放弃战略B收缩战略C转向战略D清算战略
单选题某企业从原有领域脱身,实现经营主力的转移,并导致经营方向的大转变,该企业采取的紧缩型战略方案属于()A选择性收缩方案B转向战略方案C放弃战略方案D清算战略方案