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在帮助组织引进新的文化时,人力资源管理部门或人员必须承担的责任是()

  • A、清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位
  • B、定义和阐明文化变革的概念
  • C、阐明为什么文化变革是企业成功的核心
  • D、定义评估现有文化和理想的新文化的构成以及衡量二者之间差距的方法
  • E、确定创造文化变革的备选方

参考答案

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考题 在帮助组织引进新的文化时,人力资源管理部门或人员必须做到( )。A.定义和阐明文化变革的概念B.阐明为什么文化变革时企业成功的核心C.营造文化变革的环境D.定义评估现有文化和理想的新文化的构成以及衡量二者之间差距的方法E.确定创造文化变革的备选方案

考题 根据战略稳定性和文化适应性矩阵,当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素发生很大变化,这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。A、发挥企业现有人员在战略变革中的作用B、根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革D、招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

考题 企业文化变革流程的第一步是()。 A.评估目前的企业文化B.进行外部文化环境和内部文化需求分析C.制订新的愿景、核心价值和指导原则D.实施新的企业文化并巩固成果E.巩固企业文化变革成果

考题 企业文化变革的流程包括()。 A.评估目前的企业文化B.进行外部文化环境和内部文化需求分析C.制订新的愿景、核心价值和指导原则D.实施新的企业文化E.巩固企业文化变革成果

考题 在组织内建设企业文化实质是文化由旧到新的变革过程。即表示为“解冻——变革——再变革”。() 此题为判断题(对,错)。

考题 市场经济萎缩,甲公司为了应对环境的变化,决定实施一个新战略,但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化,且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时,需要考虑( )。A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用 B.利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化 C.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义 D.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

考题 以企业使命为基础,处理战略与文化关系时,应该重点考虑的有()。A、企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系B、发挥现有成员在战略变革中的作用C、考虑进行组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行多准则D、改变奖励结构时,将奖励重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上

考题 当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。A、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义B、要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C、将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D、设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范

考题 在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。A、增长型B、变革型C、合作型D、文化型

考题 企业文化变革步骤中第一步的是()?A、组织变革团队B、创造短期成果C、构建清晰的变革愿景和战略D、巩固提升战果和稳固变革成果

考题 成功地变革组织文化还需要把握的要点有()A、了解旧文化,确定创造新文化的起点和目标B、发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望C、发掘组织中最有效的次级文化,并把其树为样板D、不要把抨击文化放在首位,而是要重在找出恰当的方法,帮助员工和团队更有效地做好工作

考题 在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A、增长型B、变革型C、合作型D、文化型

考题 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是()。A、指挥型、变革型、衰退型B、变革型、合作型、文化型C、衰退型、增长型、文化型D、增长型、合作型、变革型E、指挥性、衰退型、变革型

考题 ( )是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。A、文化变革B、战略变革C、人员变革D、技术变革

考题 组织的( )是决定组织整体变革能否成功的重要环节。A、结构变革B、文化变革C、技术变革D、战略变革

考题 在组织内建设企业文化实质是文化由旧到新的变革过程。即表示为“解冻——变革——再变革”。

考题 单选题( )是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。A 文化变革B 战略变革C 人员变革D 技术变革

考题 多选题以企业使命为基础,处理战略与文化关系时,应该重点考虑的有()。A企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系B发挥现有成员在战略变革中的作用C考虑进行组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行多准则D改变奖励结构时,将奖励重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上

考题 多选题战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是()。A指挥型、变革型、衰退型B变革型、合作型、文化型C衰退型、增长型、文化型D增长型、合作型、变革型E指挥性、衰退型、变革型

考题 判断题组织变革的种类分为战略、技术、结构、政府以及文化和人员的变革。(  )A 对B 错

考题 单选题组织的( )是决定组织整体变革能否成功的重要环节。A 结构变革B 文化变革C 技术变革D 战略变革

考题 判断题评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度,包括评估需要改进或将支持变革的组织系统和结构以及评估能够支持或可能抵制变革的人员和文化。A 对B 错

考题 多选题成功地变革组织文化还需要把握的要点有()A了解旧文化,确定创造新文化的起点和目标B发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望C发掘组织中最有效的次级文化,并把其树为样板D不要把抨击文化放在首位,而是要重在找出恰当的方法,帮助员工和团队更有效地做好工作

考题 单选题企业文化变革步骤中第一步的是()?A 组织变革团队B 创造短期成果C 构建清晰的变革愿景和战略D 巩固提升战果和稳固变革成果

考题 多选题当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。A企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义B要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范

考题 多选题当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从( )方面采取管理行动。A设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范B企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义C要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

考题 多选题当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。A企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义B巩固和加强企业文化C将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范