在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于()原因A、个人B、外部C、组织D、管理
在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于()原因
- A、个人
- B、外部
- C、组织
- D、管理
相关考题:
工作绩效影响因素中个人原因包括( )。A.专业素质、技能水平偏低,工作缺少主动和积极性B.工作计划性不周全,缺乏可行性C.工作责任心不强,敷衍了事D.对新技术、新工艺缺乏深入了解E.对企业精神文化难以认同接受
(2017年5月)绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。A.有利于被考评者明确工作的努力方向B.有助于满足企业绩效管理的各种需要C.有利于改善企业组织工作的氛围D.找出绩效表现与期望之间的差距E.有助于提高组织绩效和员工个人绩效
业绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。A.有利于被考评者明确工作的努力方向B.有助于满足企业绩效管理的各种需要C.有利于改善企业组织工作的氛围D.找出绩效表现与望之间的差距E.有助于高组织绩效和员工个人绩效
企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。A、有利于被考评者有明确的努力方向B、找出现状与期望之间的差距C、为了满足企业绩效管理的各种需要D、为了提高组织和员工的绩效E、改善组织工作氛围
业绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于()。A、有利于被考评者明确工作的努力方向B、有助于满足企业绩效管理的各种需要C、有利于改善企业组织工作的氛围D、找出绩效表现与望之间的差距E、有助于高组织绩效和员工个人绩效
多选题企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。A有利于被考评者有明确的努力方向B找出现状与期望之间的差距C为了满足企业绩效管理的各种需要D为了提高组织和员工的绩效E改善组织工作氛围
单选题在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划不周”属于()原因A个人B外部C组织D管理