在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于()原因A、个人B、外部C、组织D、管理

在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于()原因

  • A、个人
  • B、外部
  • C、组织
  • D、管理

相关考题:

在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于( )原因。A.个人B.外部C.组织D.管理

确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高企业员工竞争优势的过程就是( ).A.绩效管理B.绩效改进C.绩效面谈D.绩效反馈

工作绩效影响因素中个人原因包括( )。A.专业素质、技能水平偏低,工作缺少主动和积极性B.工作计划性不周全,缺乏可行性C.工作责任心不强,敷衍了事D.对新技术、新工艺缺乏深入了解E.对企业精神文化难以认同接受

(2017年5月)绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。A.有利于被考评者明确工作的努力方向B.有助于满足企业绩效管理的各种需要C.有利于改善企业组织工作的氛围D.找出绩效表现与期望之间的差距E.有助于提高组织绩效和员工个人绩效

业绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。A.有利于被考评者明确工作的努力方向B.有助于满足企业绩效管理的各种需要C.有利于改善企业组织工作的氛围D.找出绩效表现与望之间的差距E.有助于高组织绩效和员工个人绩效

()是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。A:绩效改进B:绩效发展C:绩效评估D:绩效访谈

在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划不周”属于()原因A、个人B、外部C、组织D、管理

各级主管在剖析各种绩效差距的原因时,可借用()的方式进行分析。A、因果分析图B、目标比较法C、水平比较法D、横向比较法

()是绩效改进流程的第一步,其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距,并找出导致差距存在的原因,编制绩效分析报告。A、绩效分析B、绩效管理C、绩效辅导D、绩效评价

在分析绩效差距时,只有充分研究各种可能的影响因素,才能够抓住影响绩效的关键因素,从而更有效的对绩效进行管理,促进绩效水平的持续改进。

绩效分析法是通过绩效考核,对照实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()A、产生差距的原因B、个人能力的差距C、组织绩效差距D、行为动机模式

绩效分析法是通过绩效考核,对实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()。A、产生差距的原因B、个人能力的差距C、组织绩效的差距D、行为动机模式

企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。A、有利于被考评者有明确的努力方向B、找出现状与期望之间的差距C、为了满足企业绩效管理的各种需要D、为了提高组织和员工的绩效E、改善组织工作氛围

利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有()。A、工作背景B、工作者C、结果反馈D、工作结果E、工作者行为

员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的,这也是我们培训需求分析中要进行员工()分析的原因。A、知识差距B、技能差距C、个人绩效差距D、能力差距

绩效差距的产生可以由多个层面原因诱发,()属于产生的原因。A、战略变革B、组织调整C、文化变革D、绩效要求

确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高企业员工竞争优势的过程就是()。A、绩效管理B、绩效改进C、绩效面谈D、绩效反馈

业绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于()。A、有利于被考评者明确工作的努力方向B、有助于满足企业绩效管理的各种需要C、有利于改善企业组织工作的氛围D、找出绩效表现与望之间的差距E、有助于高组织绩效和员工个人绩效

单选题绩效分析法是通过绩效考核,对照实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()A产生差距的原因B个人能力的差距C组织绩效差距D行为动机模式

单选题绩效分析法是通过绩效考核,对实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()。A产生差距的原因B个人能力的差距C组织绩效的差距D行为动机模式

单选题()是绩效改进流程的第一步,其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距,并找出导致差距存在的原因,编制绩效分析报告。A绩效分析B绩效管理C绩效辅导D绩效评价

单选题确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高企业员工竞争优势的过程就是()。A绩效管理B绩效改进C绩效面谈D绩效反馈

单选题各级主管在剖析各种绩效差距的原因时,可借用()的方式进行分析。A因果分析图B目标比较法C水平比较法D横向比较法

单选题在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于()原因A个人B外部C组织D管理

单选题员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的,这也是我们培训需求分析中要进行员工()分析的原因。A知识差距B技能差距C个人绩效差距D能力差距

多选题企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。A有利于被考评者有明确的努力方向B找出现状与期望之间的差距C为了满足企业绩效管理的各种需要D为了提高组织和员工的绩效E改善组织工作氛围

单选题在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划不周”属于()原因A个人B外部C组织D管理