企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。A、有利于被考评者有明确的努力方向B、找出现状与期望之间的差距C、为了满足企业绩效管理的各种需要D、为了提高组织和员工的绩效E、改善组织工作氛围

企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。

  • A、有利于被考评者有明确的努力方向
  • B、找出现状与期望之间的差距
  • C、为了满足企业绩效管理的各种需要
  • D、为了提高组织和员工的绩效
  • E、改善组织工作氛围

相关考题：

制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度
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简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。相关试题：在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?
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提取关键绩效指标的方法：
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提取关键绩效指标的程序和步骤
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提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )A.14352B.15234C.14253D.15423
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(2017年5月)绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。A.有利于被考评者明确工作的努力方向B.有助于满足企业绩效管理的各种需要C.有利于改善企业组织工作的氛围D.找出绩效表现与期望之间的差距E.有助于提高组织绩效和员工个人绩效
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简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。（15分）
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(2015年5月)提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准，3.修改和完善， 4.设定考核标准， 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是（）?A.14352B.15234C.14253D.15423
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简述提取关键绩效指标的程序与步骤。相关试题：(1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。(2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?
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在企业进行绩效管理时，为什么特别强调提取和设定关键绩效指标呢？
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绩效管理中（）贯穿整个过程。A、绩效目标的设定B、绩效沟通C、绩效考核D、绩效结果运用
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设定关键绩效指标的原因
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业绩效管理中，提取和设定KPI的意义在于（）。A、有利于被考评者明确工作的努力方向B、有助于满足企业绩效管理的各种需要C、有利于改善企业组织工作的氛围D、找出绩效表现与望之间的差距E、有助于高组织绩效和员工个人绩效
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简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。
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目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。A、平衡记分卡B、目标管理法C、关键因素分析法D、标杆基准法
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提出关键绩效指标的程序和步骤，包含以下那列内容：（）A、提出和设定绩效考评的指标B、根据提取的关键指标设定考评标准C、审核关键绩效指标和标准D、修改和完善关键绩效指标和标准E、利用客户关系图分析工作产出
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简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤？在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?
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岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标
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设定关键绩效指标的目的包括
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提取关键绩效指标的基本方法
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提取关键绩效指标的方法、程序和步骤是什么？
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多选题企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。A有利于被考评者有明确的努力方向B找出现状与期望之间的差距C为了满足企业绩效管理的各种需要D为了提高组织和员工的绩效E改善组织工作氛围
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单选题绩效管理中（）贯穿整个过程。A绩效目标的设定B绩效沟通C绩效考核D绩效结果运用
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问答题简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。
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多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标
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多选题业绩效管理中，提取和设定KPI的意义在于（）。A有利于被考评者明确工作的努力方向B有助于满足企业绩效管理的各种需要C有利于改善企业组织工作的氛围D找出绩效表现与望之间的差距E有助于高组织绩效和员工个人绩效
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问答题在企业进行绩效管理时，为什么特别强调提取和设定关键绩效指标呢？
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