单选题绩效分析法是通过绩效考核,对照实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()A产生差距的原因B个人能力的差距C组织绩效差距D行为动机模式

单选题
绩效分析法是通过绩效考核,对照实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()
A

产生差距的原因

B

个人能力的差距

C

组织绩效差距

D

行为动机模式


参考解析

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绩效考核指员工的( )做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A.实际绩效与组织的期望B.个人成绩与群众测评C.群众测评与组织的期望D.实际绩效群众测评、组织期望

绩效考核是指将员工的( )做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A.实际绩效与组织的期望B.个人成绩与群众测评C.群众测评与组织的期望D.实际绩效群众侧评.组织期望E.实际绩效与领导遗志

下列绩效审计的数据分析方法的说法中,正确的是( )。A.成本绩效分析法注意绩效B.成本效果法注意效果C.价值分析法注意绩效D.标杆法与同类事项中最好的对照E.比率分析法是最常用的分析方法

绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A、实际绩效与组织的期望B、个人成绩与群众测评C、群众测评与组织的期望D、实际绩效群众侧评、组织期望

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绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。

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绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A、实际绩效与组织的期望B、个人成绩与群众测评C、群众测评与组织的期望D、实际绩效群众测评、组织期望

人员分析关注的重点是()或员工绩效与组织要求的标准的差距。

关键绩效问题是通过对比实际的绩效状态与期望的绩效状态之间的差距而得出来的,是主观原因造成的。

绩效考核中,( )是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。A、绩效考核内容B、绩效考核指标C、绩效考核标准D、绩效考核评价

控制过程的合理顺序应该是()。A、制定标准、对照标准检查实际绩效、采取纠偏行动B、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准C、采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效D、制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效

通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。A、绩效考核B、绩效辅导C、绩效改进D、绩效反馈

绩效考核的程序有()A、制定绩效考核标准B、确定绩效考核的方法,实施绩效考核C、绩效考核结果的分析与评定D、结果反馈和实施纠正

绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。

绩效考核实施过程包括()A、绩效数据的收集与分析B、绩效面谈与辅导C、绩效考核的改进与优化D、绩效考核的评价

绩效考核实施的过程()。A、绩效目标的制定与实施B、绩效数据的收集与分析C、绩效考核结果与评价D、绩效考核结果的应用E、绩效面谈与辅导

判断题绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。A对B错

单选题绩效分析法是通过绩效考核,对实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()。A产生差距的原因B个人能力的差距C组织绩效的差距D行为动机模式

多选题绩效考核实施的过程()。A绩效目标的制定与实施B绩效数据的收集与分析C绩效考核结果与评价D绩效考核结果的应用E绩效面谈与辅导

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判断题绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。A对B错

多选题绩效考核的程序有()A制定绩效考核标准B确定绩效考核的方法,实施绩效考核C绩效考核结果的分析与评定D结果反馈和实施纠正

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多选题绩效考核实施过程包括()A绩效数据的收集与分析B绩效面谈与辅导C绩效考核的改进与优化D绩效考核的评价

填空题人员分析关注的重点是()或员工绩效与组织要求的标准的差距。