以下哪些因素阻碍管理者管理幅度的扩大。()A、下属能力差B、下属工作意愿低C、环境复杂且变化莫测D、管理者本身缺乏管理经验E、任务相对简单

以下哪些因素阻碍管理者管理幅度的扩大。()

  • A、下属能力差
  • B、下属工作意愿低
  • C、环境复杂且变化莫测
  • D、管理者本身缺乏管理经验
  • E、任务相对简单

相关考题:

下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是( )。A.同一名管理者所辖人员职能相似性越高,管理幅度应适当增加B.同一名管理者所辖人员地理位置越靠近,管理幅度应适当减小C.同一名管理者所辖人员职能复杂性越高,管理幅度应适当增大D.同一名管理者所辖人员素质越低,管理幅度应适当减小

以下对管理幅度的理解,较准确的是( )。A.管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数B.管理幅度和管理层次之间成反向关系C.一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大D.有效的管理幅度应该为8—15人

一般来说,上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()

管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。()

管理幅度确定时,下列说法正确的是( )。A.基层管理者管理幅度可以大一些B.下属的工作能力较强,其上级主管的管理幅度就可以小一些C.同一层次内信息传递速度快,其管理幅度就可大一些D.如果管理者所面临的问题有许多类似性,管理幅度可以大一些E.组织的初始阶段,管理者管理幅度大一些

有关管理幅度的说法,正确的是( )。A.组织内沟通渠道畅通,管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散,管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力,可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。A对B错

高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。

以下哪项因素最不可能影响管理者的控制幅度?()A、上下级接触的频率B、管理者移交权力的意愿C、管理者的培训和沟通技能D、公司人数

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

管理幅度是管理者管理员工的人数。

管理者的非管理事务增多会使管理幅度()A、减少B、增加C、扩大

管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

下列哪个因素不利于管理幅度的扩大()A、被管理者的能力强B、管理层次高C、工作性质相近D、办公手段先进

影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

关于管理幅度以下叙述正确的()A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度B、如果领导的组织能力较弱,可以适当地缩小管理幅度C、如果领导的组织能力较强,可以适当地缩小管理幅度D、如果领导的组织能力较弱,可以适当地扩大管理幅度

影响B类事件完成的原因是()A、由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B、由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C、由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D、由于D类事件阻碍了管理者的眼睛

有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响()A、行业的竞争形势B、工作环境与工作条件C、管理者的素质及下属的工作能力D、管理者的工作内容

在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()A、工作内容和性质相近,标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定

对于拥有100名操作者的组织,若基层管理者的平均管理幅度为10,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要管理者12名。

以下哪些因素可以促进管理者管理幅度的扩大。()A、下属的能力提高B、管理者本身的能力提高C、使用现代化的通讯、交通设备D、任务比较变得越来越复杂E、环境基本稳定

问答题管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

多选题管理幅度的扩大取决于下列哪些因素()。A信息沟通的现代化B管理者和下属的素质和能力C部门的合作程度D能否有效授权

单选题影响B类事件完成的原因是()A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛

判断题综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。()A对B错

单选题以下哪项因素最不可能影响管理者的控制幅度?()A上下级接触的频率B管理者移交权力的意愿C管理者的培训和沟通技能D公司人数

单选题管理者的非管理事务增多会使管理幅度()A减少B增加C扩大