一个组织要实现有效的人力资源管理， 往往有赖于( )。①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员A. ①②③B. ①②④C. ①③④D. ②③④
公司员工绩效评审系统应由（ ）组织建立。A．企业高层领导B．企业董事会C．企业管理部门D．人力资源部门
绩效管理的实施主要是（）的职责。A 企业高层管理者B 人力资源部门C 相关部门各级领导D 领导与各级直线管理人员
在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ( )A.高层管理者与员工B.人力资源管理专业人员C.直线管理者与高层管理者D.人力资源管理者专业人员与高层管理者
绩效管理的实施主要是（）的职责。A． 企业高层管理者B． 人力资源部门C． 相关部门各级领导D． 领导与各级直线管理人员
()是绩效考核效果的重要因素。A:管理者对绩效管理的认识B:高层领导支持C:人力资源管理部门的尽职尽责D:各层员工对绩效管理的态度
公司员工绩效评审系统应由（）组织建立。A、人力资源部门B、企业董事会C、企业高层领导D、企业管理部门
要使福利项目最大限度地满足员工的需要，（）相当重要。A、人力资源部门B、企业董事会C、企业高层领导D、企业管理部门
在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。A、公司高层B、人力资源部门主管C、直线管理者D、下属员工
绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现，其中起着衔接作用的是（）A、人力资源管理部门B、直线管理者C、企业高层D、员工
作为绩效管理系统设计的具体组织者和设计者是（）A、直线管理者B、人力资源管理专业人员C、高层管理者D、员工
在绩效问题上，直线管理者与（）的目标是相同的。A、员工B、人力资源部门C、公司高层D、主管人员
组织职业生涯规划的角色主要有（）A、员工个体B、人力资源部门C、咨询专家D、员工直线领导E、组织最高层管理者
下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）A、成立解决绩效管理（或特定绩效问题）的专门组织B、获得高层管理者的支持C、直线管理者的配合D、为员工进行企业文化方面的培训
企业中要承担人力资源管理责任的人员包括（）。A、高层管理者B、人力资源管理专员C、直线经理D、一线员工
一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④
（）应直接和尽早的参与战略实施决策A、企业员工B、企业高层管理者C、企业中层管理者D、企业工人和管理者
人力资源管理者的直线职能包括（）。A、帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系B、要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C、为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D、在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E、在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是（）A、高层管理者与员工B、人力资源管理专业人员C、直线管理者与高层管理者D、人力资源管理者专业人员与高层管理者
单选题绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。A人力资源管理部门、企业高层及员工B人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D直线管理者、企业高层及员工
多选题组织职业生涯规划的角色主要有（）A员工个体B人力资源部门C咨询专家D员工直线领导E组织最高层管理者
单选题在绩效问题上，直线管理者与（）的目标是相同的。A员工B人力资源部门C公司高层D主管人员
单选题绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现，其中起着衔接作用的是（）A人力资源管理部门B直线管理者C企业高层D员工
单选题公司员工绩效评审系统应由（）组织建立。A企业高层领导B企业董事会C企业管理部门D人力资源部门
单选题作为绩效管理系统设计的具体组织者和设计者是（）A直线管理者B人力资源管理专业人员C高层管理者D员工
单选题（）应直接和尽早的参与战略实施决策A企业员工B企业高层管理者C企业中层管理者D企业工人和管理者
多选题下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）A成立解决绩效管理（或特定绩效问题）的专门组织B获得高层管理者的支持C直线管理者的配合D为员工进行企业文化方面的培训